「你若盛開,蝴蝶自來。你若精彩,天自安排。」借人之智,完善自己。學最好的別人,做最好的自己。完善自己讓我想起三顧茅廬關於諸葛亮,如果諸葛亮沒有完善自己,就不會得到徐庶和司馬徽的推薦給劉備,才會有三顧茅廬對諸葛亮真心誠意的邀請、拜訪。屠呦呦分享的這段話,告訴我們生命中的一切所願,不是用“追求”,而是用“吸引”。接下來的文章提到的有如「反傳統、反向思考」的方式,老師常告訴我們要啟動逆向思維,當總是朝著一個固定的思維方向思考問題時,很多時候容易陷入迷思,鑽進死衚同。 牛根生的名言:不管螺絲怎麼設計,正向擰不開的時候,反向必定擰得開。山重水復,此路不通的時候,換換位,換換心,換換向,往往豁然開朗,柳暗花明。
本屆諾貝爾生理醫學獎共同得獎人屠呦呦在獲獎時的感言:
不要去追一匹馬,用追馬的時間種草,待到春暖花時,就會有一批駿馬任你挑選。
不要去刻意巴结一個人,用暂時没有朋友的時間,去提升自己的能力,待到時機成熟時,就會有一批的朋友與你同行。
用人情做出來的朋友只是暫時的,用人格吸引來的朋友才是長久的。
所以,豐富自己比取悦他人更有力量。
種下梧桐樹,引得鳳凰來。
你若盛開,蝴蝶自來。
你若精彩,天自安排。
三個故事談制度
第一個故事~
二戰期間,美國空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來說,每一千個跳傘的士兵中會有一個因為降落傘不合格而喪命。
軍方要求廠家必須讓合格率達到100%才行。
廠家負責人說他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現奇蹟。
於是軍方就改變了檢查制度,每次交貨時從降落傘中隨機挑出幾個,讓廠家負責人親自跳傘檢測。
從此,奇跡出現了,降落傘的合格率達到了百分之百。
第二個故事~
英國將澳洲變成殖民地之後,因為那兒地廣人稀,尚未開發,英政府就鼓勵國民移民到澳洲,可是當時澳洲非常落後,沒有人願意去。
英國政府就想出一個辦法,把罪犯送到澳洲去。
這樣一方面解決了英國本土監獄人滿為患的問題,另一方面也解決了澳洲的勞動力問題,還有一條,他們以為把壞傢伙們都送走了,英國就會變得更美好了。
英國政府雇傭私人船隻運送犯人,按照裝船的人數付費,多運多賺錢。
很快政府發現這樣做有很大的弊端,就是罪犯的死亡率非常之高,平均超過了百分之十,最嚴重的一艘船死亡率達到了驚人的百分之三十七。
政府官員絞盡腦汁想降低罪犯運輸過程中的死亡率,包括派官員上船監督,限制裝船數量等等,卻都實施不下去。
最後,他們終於找到了一勞永逸的辦法,就是將付款方式變換了一下:由根據上船的人數付費改為根據下船的人數付費。
船東只有將人活著送達澳洲,才能賺到運送費用。
新政一出爐,罪犯死亡率立竿見影地降到了百分之一左右,甚至後來船東為了提高生存率還在船上配備了醫生。
第三個故事~
某日本高級酒店,檢測客房抽水馬桶是否清潔的標準是:由清潔工自己從馬桶中舀一杯水喝一口,可以想像,這樣的馬桶會乾淨到什麼程度。
一個好的制度可以使人的壞念頭受到抑制,而壞的制度會讓人的好願望四處碰壁,建立起將結果和個人責任和利益聯想到一起的制度,能解決很多社會問題。
為什麼喝茶的圈子比喝酒的圈子富裕?
因為茶座上喝茶的時候都是在聊怎麼做生意,都覺得自己窮,琢磨怎麼賺錢。茶越喝越清醒,思路越來越開闊。
酒桌上喝酒的時候都是在吹牛,都覺得自己比別人行,深怕別人不知道,喝完吹完回家睡覺,第二天繼續喝,繼續吹。
正所謂:
萬丈紅塵三杯酒
千秋大業一壺茶