吉姆‧羅傑斯給女兒的信：不受別人影響是最佳投資之道
商業周刊 2008/07/09 出自：「投資大師羅傑斯給寶貝女兒的12封信」一書
移居新加坡的投資大師羅傑斯，將他過去做為投資家和冒險家所學來的知識，寫成一封封的信，留給兩個女兒當作一生最珍貴的禮物。
你們的父親是位投資家，也是個勤奮的人，盡其所能得學習新知識來賺錢，所以才能在三十七歲時退休。我想告訴你們我從這些經驗中所學到的東西。
我是個鄉下來的孩子，一心想著如何賺到足夠的錢使自己自由自在、毋須聽人使喚。我五歲時就在棒球場撿空可樂瓶去換錢，這是我第一份賺錢的工作；六歲時就在球場中有自己的攤子。
最後我到了華爾街，在這裡我發現最佳的賺錢機會——竟然有人付錢給我發揮我的熱情，附加獎賞則是盡可能的認識這個世界。一旦賺夠足以讓我退休的財富，我就不再需要工作，也因此可以隨心所欲的環遊世界，並滿足我想知道世界是怎麼運轉的學習熱忱。
還是個孩子的時候，我就喜歡找事做，而且大多做得相當成功。但現在，這世界上能帶給我最大快樂的是我的家庭。我的最新探險，就是在二○○三年及二○○八年生的兩個寶貝女兒。為了妳們兩個，我要與妳們分享下面這些應該知道的重要事情，使妳們也能過成功的日子。
第一封信：沒有人靠有樣學樣而成功
在生命中總會有某個時刻需要你下非常重要的決定——關於你的工作、家庭、生活，關於住在哪裡，關於怎麼投資你的金錢。這時會有很多人願意提供你忠告，但是記住這句話：你的生活是你自己的，不是別人的。
別人的忠告當然有對的時候，但事後證明這些忠告無用的次數卻更多。妳們必須靠自己研究——盡可能學習面對挑戰的本事，自行判斷訊息的真偽並為自己做決定。
妳們天生就有能力為自己的最大利益下最好的決策，在大多數的情況下，經過自己的思索比違背自己的意願而聽從他人的決定，更能做出正確的決策並採取正確的行動。
過去，我在幾個重要的投資決策上，曾經聽從別人勸告而忽略自己內心的決定。奇怪得很，每次這樣的投資都失敗，每一次都讓我損失慘重。於是我不再讓別人影響我，並根據自己所下的決定採取行動。
直到年過三十，我終於瞭解這才是最佳的投資之道；我同時也知道，我之所以會成功是因為自己遵照這個原則，而不去想會不會太遲了。
假如每個人都嘲笑你的想法，這就是可能成功的指標！
假如周遭的人都勸你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不該想去做，就可以把這件事當作可能成功的指標。這個道理非常重要，妳們一定要瞭解：與眾人反向而行是很需要勇氣的。事實是，這世界上從不曾有哪個人是只靠「從眾」（follow the crowd）而成功的。
仔細觀察每個領域的成功者，不論是音樂家、藝術家或是什麼專家，他們之所以成功，都不是因為模仿別人。有任何人因為看著別人的作為有樣學樣而成功的嗎？
以惠普科技（HP）為例，他們能脫穎而出，就是因為他們做的是與眾不同的事。要做別人不敢做、不願做的事，你得有熱情與勇氣，而成功永遠降臨在那些大膽冒險、敢走別人不走的路的人身上。這正是為什麼惠普能成為一家重要的公司。惠普永遠不怕跳得太高，即使可能因此使部分產品賣不出去或報廢，也勇於嘗試新的機會。
我要妳們以這種勇氣追求自己的理想與抱負。
第二封信：做你熱愛的事
在我開始第一項事業時，我是個六歲的企業家。妳們或許會覺得太早了點吧，其實年齡與你想開始做什麼事並不相干。我寧可花時間在棒球場撿空瓶子換錢，也不願花時間在球場上跟朋友打棒球。
我在六歲時，第一次借到錢來開展自己的事業。我買了一部賣花生米和可樂的小推車，在兒童棒球聯盟比賽時，成功的賺了不少錢。五年之後，我不但還清了向我父親借貸的錢，銀行裡還有一百美元的存款。
當你發現有一件事是你感興趣的，別讓年齡牽絆你，去做就是了。
該怎麼做才會成功呢？答案非常簡單：做你熱愛的事。我在投資方面會成功，因為那是我最喜歡做的事。假如你喜歡燒菜，就去開一間你自己的餐館；假如你擅長跳舞，就去學跳舞。想成功最快的方法，是做你喜歡做的事，然後全力以赴。
假如選擇一個妳們不關心的領域，就不可能有希望獲得成功。
假如你喜歡且關心自己所做的事，自然會想把它們做得最好。投資和生活一樣，細節往往是成功或失敗的關鍵。所以你不能忽略任何細節，不管它看似多麼的無關緊要，你必須搜尋、驗證每個訊息，只要與你的投資決策有關，都不能掉以輕心。任何讓你覺得不安的問題或感覺，都要找出答案來。
大部分人之所以不成功，原因往往出在研究不夠徹底，只看他們隨手可拿到的資訊。
我所做的成功投資，都是因為事先花時間盡可能的蒐集資訊，詳細研讀每個細節。假如你涉入自己不懂的事物，那你永遠不會成功。假如你對自己不瞭解的東西下注，這不是在投資，這叫賭博。
在納米比亞（Namibia）的旅行途中，我買了一顆鑽石送給妳們的母親，店家說這顆鑽石值七萬美元，我殺價殺到五百美元。（才看了這顆鑽石一眼，妳們母親就宣稱我被坑了。）
後來，我在坦尚尼亞（Tanzania）把這顆鑽石秀給一位鑽石商人看，他大笑，因為那不是顆鑽石，而是玻璃珠！我當然知道鑽石的價值，但是我所知道的也就只有這樣。我不能分辨真的和假的鑽石，所以我會上當。我一直告訴人家只能投資在你懂的東西上，自己卻在鑽石上栽了個大跟頭。
假如妳們想成功，一定得知道自己在做什麼。如果你連如何區辨一顆鑽石的真假都做不到，最後你手上握有的，會和我一樣，就只是一顆玻璃珠。現在回頭看，我很高興這顆昂貴的玻璃珠不是真的鑽石，它提醒我遠離自己未能完全瞭解的事情，這個教訓真是太便宜了。
羅傑斯的其它箴言分別是：
(3)普通常識並不是那麼普通──大眾社會相信的常常是錯的，不要盲目聽信別人的話
(4)將世界納入你的眼界──保持開放的心，做個世界公民！
(5)研讀哲學，學會思考──訓練自己去檢驗每一種概念、每一個事實
(6)學習歷史──因為以前發生過的事，以後也還會再發生
(7)這是中國的世紀，去學中文！──參與一個偉大國家的再現，購買這個國家的未來！
(8)真正認識自己──了解你的弱點和覺察你的錯誤，才能找到對的路
(9)認出改變，擁抱改變──改變的功能就像催化劑，保持覺知是重要的功課
(10)面對未來──看得見未來的人可以累積財富
(11)反眾道而行──檢視事實和機會，不隨烏合之眾心理起舞
(12)幸運女神只眷顧持續努力的人──用功讀書，學得越多你才知道你懂得越少
父母希望為孩子建立的不只是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索的寶山之路！本書分享的金玉良言，正是最好的傳家禮物。
一個退休的木匠
一個年紀大的木匠就要退休了，他告訴他的老闆：他想要離開建築業，然後和妻子及家人享受一下輕鬆自在的生活。雖然他也會惦記這段時間裏，還算不錯的薪水，不過他還是覺得需要退休了。生活上沒有這筆錢也是過得去的。
老闆實在是有點不捨這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開前，再蓋一棟具有個人風味的房子來。木匠雖然答應了，不過可以發現這一次他並沒有很用心的在蓋屋子。他草草的用了劣質的技術和材料，就把這間屋子蓋好了。
其實，用這種方式來結束他的事業生涯，實在是有點不妥。落成時，老闆來了，順便也檢視一下房子，然後把大門的鑰匙交給這個木匠說： 「這間就是你的房子了，我送給你的一個禮！」
實在是太驚訝了！也有點丟臉！因為如果他知道這間房子是他自己的，他一定會用最好的建材，用最精緻的技術來把它蓋好。不過，現在他卻因為自己的草率，要住在一個一點都不好的房子裏面。
這就也好像我們，我們總是漫不經心的在經營我們的生活！我們總是等待反應而不做出行動，而讓做出來的事情不太完美！最重要的是，我們都沒有全力以赴的去做我們該做的工作。直到我們看著自己的成品，然後發現自己將要住在自己所蓋的房子之後，我們才感到震驚！如果，我們之前就知道，自己會生活在自己的創造品下，我們就不會這樣子。
假設你自己就是這個木匠，想一下你的房子，每當你拿釘下釘子，放置木板和豎一面牆的時候，智慧一點。就好比是在營造你的一生一樣。即使你只會在裏面住幾天，為了那幾天，都要做得好，住得有尊嚴。牆上有塊匾額是這麼寫的：「生命就是一個DIY的計畫」實在是精闢深入。
你今天的生活，取決在昨天的態度和決擇。而你未來的明天，也會反映出今天的態度和決擇。
所有的優勢，只能維持半年
早在一年前，誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒！
如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
了解趨勢才能找到優勢!!!
所有的優勢，只能維持半年
英特爾裁員5000人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天。
到底是為什麼？難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子
曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。
很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識，就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
Motorola總代理商的楊貫一，他舉了一個例子：『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前，你所擁有的優勢，可以用5年』；『10年前，你所擁有的優勢，可以用2年』；『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！
朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』，很多人說學習啊，沒時間啦！千萬不要等到你有時間，卻來不及的時候就太晚了！
避開那種時常潑你冷水的人
這是一本剛出版的好書，值得推薦！黑幼龍先生所著「破局而出」。
為了避免講負面會傷害人的話跟行為之外；有能力時也建議大家要當一個無時不刻都是「積極正面」的激勵者，大家的好朋友！人的一生一定要努力避開一種人，那種時常潑你冷水的人。
有個媽媽在廚房洗碗，她聽到小孩在後院蹦蹦跳跳玩耍的聲音，便對他喊道：「你在幹嘛？」小孩回答：「我要跳到月球上！」你猜媽媽怎麼說？她沒有潑冷水，罵他「小孩子不要胡說」或「趕快進來洗乾淨」之類的話，而是說：「好，不要忘記回來喔！」
這個小孩後來成為第一位登陸月球的人，他就是阿姆斯壯。
「熱忱」就是一種熱情，一種對人的熱情、對事情的熱情、對學習的熱情，還有對生命的熱情。人的熱忱如果被澆熄了，真是很可惜的事。
有時候我想去聽音樂會，想邀朋友一起去，他們常常潑我冷水：「算了吧，搞這套！」我說要去看芭蕾舞，他們更不屑：「你真的有這個興緻？那你自己去吧！」
談到熱忱，我真心覺得不該潑別人冷水，最好也不要跟愛潑冷水的人在一起，因為，擁有熱忱，可以讓你做出很多原本可能做不到的事。
有次卡內基在美國開年會，有位講員提醒大家，旅館房間的門上都掛了一個牌子，上面寫著「請勿打擾」，但是有多少人知道，自己天天從家裡到辦公室，脖子上彷彿也掛了這麼一個牌子。由於你對一切事物缺乏熱忱，同事不喜歡跟你合作，顧客也覺得最好離你遠一點。你也把這塊牌子帶回家，小孩不敢跟你玩，太太也小心避開你。
你一定想把脖子上的牌子拿掉吧？請給世界一個微笑！因為，笑容是熱忱表現在外的一個象徵。
激起生命成功的浪花 曾旭明、何惠玲夫婦
從使用產品開始而知道「安麗」，這一對來自鄉下、務農家庭出身的夫婦，在投身安麗16個年頭中，除了享受到成功的果實，也為自己和夥伴創造豐富的人生！
曾經獲選多次模範青年的曾旭明，退伍後在一家塑膠工廠上班，務實、負責任的個性相當受到上司的青睞，25歲就當上廠長。
當機會來敲門……
和許多人一樣，曾旭明基於人情才去參加創業說明會，「那天晚上我加入安麗，會議結束後推薦人向我介紹安麗的制度直到凌晨三點才回家。」第二天，推薦人又邀他去聽產品說明會，結果和前一天一樣晚歸。曾媽媽覺得平常準時上下班的兒子，這兩天怎麼反常了呢？聽完曾旭明的解釋後，媽媽對他說：「別再去聽什麼安麗，你還是好好當廠長就好！」
一旦與安麗結了緣，就發現許多巧合都和安麗有關。後來，曾旭明接到高中體育老師的電話，告訴他有一個事業很值得去做，曾旭明一聽是要去賣牙膏、洗衣粉，他心想：高中三年從來沒和女生交談過，而且現在工作面對的都是機器，他哪來的勇氣向人推銷產品？向老師一問，竟然是安麗。
當年為了追求何惠玲，曾旭明展開溫馨接送情攻勢，每天等她下班、送她回家。那時恰好會場搬到何惠玲公司斜對面，二來也為了打發等待的時間，曾旭明索性走進會場一探究竟，日後每天亦如此，這段時間的學習也為四年後的翡翠獎銜紮下基礎。
其實何惠玲也曾有過「反安麗」的情結。有段時間曾旭明太勤於跑會場，兩人見面的機會也變少，差點兒釀成分手的結局。剛好當時創辦人理查．狄維士來台並舉辦一場大會，兩人以此為賭注，曾旭明邀何惠玲一定要參加，再看她之後的反應，如果覺得不好，兩人都退出安麗，如果好就繼續走下去。
「我真的被那次大會感動，除了狄維士的風采，我也被其他人感動。我完全不認識他們，他們卻對我非常友善，而且不吝於給我讚美。」何惠玲說，她是先肯定安麗的人之後，再肯定安麗事業。曾旭明不但挽回了感情，也讓何惠玲對安麗完全改觀。
捨得下 才發現得的更多
夫妻倆決定全職之前，都在工作上擁有自己的天空，曾旭明是廠長，而何惠玲是稍有名氣的美髮設計師，「我們達到銀獎章第二個月又掉到18%，檢討之後發現原因是投入的時間不夠。另一方面，我清楚知道離開設計師那一張椅子後，我什麼都帶不走……」何惠玲表示。她開始做些改變，與老闆、同事、客戶溝通，希望能調整工作時間，每天撥空到教室學習。半年後的某一天，有位客人對她說：「我覺得妳變了，變得好親切哦！」這句話讓何惠玲感動，她知道是安麗讓她有機會改變。
在塑膠業累積八年的經驗後，曾旭明開始籌備廠房、準備創業，卻遇到石油危機，所以決定暫緩當老闆的夢，但他仍選擇離開塑膠業，改當電機公司的業務員。「這是為了安麗事業所做的準備，因為安麗是人的事業，我的口才又不好，所以想給自己學習磨練的機會。」曾旭明說。
當了八個月的業務，正好面臨公司轉型不大成功，於是太太幫他打電話向公司請辭。何惠玲說：「那時我們真的體會到，不管你再怎麼努力工作，豐富的是別人的口袋，自己領的還是微薄的薪水。」種種的原因讓他們更堅定全職做安麗的決心。
風雨無阻 只為一句承諾
上DD後一年1個月內，他們就達到翡翠的獎銜，這麼亮麗的佳績是夫妻一起拚出來的，只要和下線約好，不論刮風下雨一定會出現，絕不失約。記得有一次颱風天，他們冒雨開車到沙鹿，到目的地後竟然停電，只好夫唱婦隨一人拿著蠟燭、另一人講OPP。曾旭明說，他們成功的竅門只有「勤快」兩個字，沒別的。
曾旭明一直謹記上手領導人的一句話：「人的改變是因為你聽到什麼樣的話、遇到什麼樣的人、走進什麼樣的環境。」他也以這句話做為帶領夥伴的承諾與責任。回想接觸安麗的前幾年，儘管他對安麗制度的瞭解很透徹，就是不知道「該怎麼做」？加上推薦人後來退出安麗的因素，更加強他帶領、教育下線的使命感。上線的示範是最好的教材，他告訴夥伴們安麗是為自己做，不是為上線或任何人，而且既然投入就要成功，安麗將因而改寫你的生命。
從上翡翠到鑽石間隔了十年，曾旭明坦言是久了些，主要原因是缺乏動力，這段日子收入一直很穩定，而且沒什麼經濟壓力。若不是後來上手領導人的期許和鼓勵，才讓他們去年三月決定朝鑽石之路邁進。接著他們開始認真擬定計畫及時程表，安排會議和課程以振奮夥伴士氣。尤其在參加安麗公司舉辦的「共好團隊戰鬥營」課程後，他們領悟到沒有什麼不可能任務，只是看自己做不做而已。
嚴謹周詳的計畫帶動組織的士氣，正當夥伴們氣勢如虹、蓄勢待發之際，卻接連發生納莉颱風及911恐怖攻擊事件。曾旭明夫婦一面關懷受災的夥伴，一面帶領其他人往前邁步，繼續辦課程及會議，配合公司政策進行銷售等，讓他們再度燃起希望，今年三月他們真的成功了，再次證明他們負責任、不放棄、肯打拼的毅力！
默契絕佳 無可取代
夫妻共同經營事業，難免會意見分歧，不過曾旭明夫婦對此有絕對的信心，何惠玲說：「我們的默契是沒有人可以取代的，意見不合是常有的事，不過我們會不斷討論、分析、溝通以取得平衡點。夥伴們都知道我們的原則是『對事不對人』，因為解決問題才是最終的目的。」的確，從訪問過程中兩人交換的眼神可以印證他們是最佳拍檔。
最後，曾旭明給以過來人的身分勉勵那些停擺已久的夥伴們，何不靜下來回想當初做安麗的動機？更別忘了那些你推薦的人以及你給他們的承諾，「身為領導人，我們有義務和責任讓他們的生命更豐盛、更燦爛！」堅毅的決心是推動曾旭明、何惠玲邁向鑽石的力量，而他們重承諾、守信用的態度，更為他們的成功作了最佳的見證。
商業周刊 2008/07/09 出自：「投資大師羅傑斯給寶貝女兒的12封信」一書
移居新加坡的投資大師羅傑斯，將他過去做為投資家和冒險家所學來的知識，寫成一封封的信，留給兩個女兒當作一生最珍貴的禮物。
你們的父親是位投資家，也是個勤奮的人，盡其所能得學習新知識來賺錢，所以才能在三十七歲時退休。我想告訴你們我從這些經驗中所學到的東西。
我是個鄉下來的孩子，一心想著如何賺到足夠的錢使自己自由自在、毋須聽人使喚。我五歲時就在棒球場撿空可樂瓶去換錢，這是我第一份賺錢的工作；六歲時就在球場中有自己的攤子。
最後我到了華爾街，在這裡我發現最佳的賺錢機會——竟然有人付錢給我發揮我的熱情，附加獎賞則是盡可能的認識這個世界。一旦賺夠足以讓我退休的財富，我就不再需要工作，也因此可以隨心所欲的環遊世界，並滿足我想知道世界是怎麼運轉的學習熱忱。
還是個孩子的時候，我就喜歡找事做，而且大多做得相當成功。但現在，這世界上能帶給我最大快樂的是我的家庭。我的最新探險，就是在二○○三年及二○○八年生的兩個寶貝女兒。為了妳們兩個，我要與妳們分享下面這些應該知道的重要事情，使妳們也能過成功的日子。
第一封信：沒有人靠有樣學樣而成功
在生命中總會有某個時刻需要你下非常重要的決定——關於你的工作、家庭、生活，關於住在哪裡，關於怎麼投資你的金錢。這時會有很多人願意提供你忠告，但是記住這句話：你的生活是你自己的，不是別人的。
別人的忠告當然有對的時候，但事後證明這些忠告無用的次數卻更多。妳們必須靠自己研究——盡可能學習面對挑戰的本事，自行判斷訊息的真偽並為自己做決定。
妳們天生就有能力為自己的最大利益下最好的決策，在大多數的情況下，經過自己的思索比違背自己的意願而聽從他人的決定，更能做出正確的決策並採取正確的行動。
過去，我在幾個重要的投資決策上，曾經聽從別人勸告而忽略自己內心的決定。奇怪得很，每次這樣的投資都失敗，每一次都讓我損失慘重。於是我不再讓別人影響我，並根據自己所下的決定採取行動。
直到年過三十，我終於瞭解這才是最佳的投資之道；我同時也知道，我之所以會成功是因為自己遵照這個原則，而不去想會不會太遲了。
假如每個人都嘲笑你的想法，這就是可能成功的指標！
假如周遭的人都勸你不要做某件事，甚至嘲笑你根本不該想去做，就可以把這件事當作可能成功的指標。這個道理非常重要，妳們一定要瞭解：與眾人反向而行是很需要勇氣的。事實是，這世界上從不曾有哪個人是只靠「從眾」（follow the crowd）而成功的。
仔細觀察每個領域的成功者，不論是音樂家、藝術家或是什麼專家，他們之所以成功，都不是因為模仿別人。有任何人因為看著別人的作為有樣學樣而成功的嗎？
以惠普科技（HP）為例，他們能脫穎而出，就是因為他們做的是與眾不同的事。要做別人不敢做、不願做的事，你得有熱情與勇氣，而成功永遠降臨在那些大膽冒險、敢走別人不走的路的人身上。這正是為什麼惠普能成為一家重要的公司。惠普永遠不怕跳得太高，即使可能因此使部分產品賣不出去或報廢，也勇於嘗試新的機會。
我要妳們以這種勇氣追求自己的理想與抱負。
第二封信：做你熱愛的事
在我開始第一項事業時，我是個六歲的企業家。妳們或許會覺得太早了點吧，其實年齡與你想開始做什麼事並不相干。我寧可花時間在棒球場撿空瓶子換錢，也不願花時間在球場上跟朋友打棒球。
我在六歲時，第一次借到錢來開展自己的事業。我買了一部賣花生米和可樂的小推車，在兒童棒球聯盟比賽時，成功的賺了不少錢。五年之後，我不但還清了向我父親借貸的錢，銀行裡還有一百美元的存款。
當你發現有一件事是你感興趣的，別讓年齡牽絆你，去做就是了。
該怎麼做才會成功呢？答案非常簡單：做你熱愛的事。我在投資方面會成功，因為那是我最喜歡做的事。假如你喜歡燒菜，就去開一間你自己的餐館；假如你擅長跳舞，就去學跳舞。想成功最快的方法，是做你喜歡做的事，然後全力以赴。
假如選擇一個妳們不關心的領域，就不可能有希望獲得成功。
假如你喜歡且關心自己所做的事，自然會想把它們做得最好。投資和生活一樣，細節往往是成功或失敗的關鍵。所以你不能忽略任何細節，不管它看似多麼的無關緊要，你必須搜尋、驗證每個訊息，只要與你的投資決策有關，都不能掉以輕心。任何讓你覺得不安的問題或感覺，都要找出答案來。
大部分人之所以不成功，原因往往出在研究不夠徹底，只看他們隨手可拿到的資訊。
我所做的成功投資，都是因為事先花時間盡可能的蒐集資訊，詳細研讀每個細節。假如你涉入自己不懂的事物，那你永遠不會成功。假如你對自己不瞭解的東西下注，這不是在投資，這叫賭博。
在納米比亞（Namibia）的旅行途中，我買了一顆鑽石送給妳們的母親，店家說這顆鑽石值七萬美元，我殺價殺到五百美元。（才看了這顆鑽石一眼，妳們母親就宣稱我被坑了。）
後來，我在坦尚尼亞（Tanzania）把這顆鑽石秀給一位鑽石商人看，他大笑，因為那不是顆鑽石，而是玻璃珠！我當然知道鑽石的價值，但是我所知道的也就只有這樣。我不能分辨真的和假的鑽石，所以我會上當。我一直告訴人家只能投資在你懂的東西上，自己卻在鑽石上栽了個大跟頭。
假如妳們想成功，一定得知道自己在做什麼。如果你連如何區辨一顆鑽石的真假都做不到，最後你手上握有的，會和我一樣，就只是一顆玻璃珠。現在回頭看，我很高興這顆昂貴的玻璃珠不是真的鑽石，它提醒我遠離自己未能完全瞭解的事情，這個教訓真是太便宜了。
羅傑斯的其它箴言分別是：
(3)普通常識並不是那麼普通──大眾社會相信的常常是錯的，不要盲目聽信別人的話
(4)將世界納入你的眼界──保持開放的心，做個世界公民！
(5)研讀哲學，學會思考──訓練自己去檢驗每一種概念、每一個事實
(6)學習歷史──因為以前發生過的事，以後也還會再發生
(7)這是中國的世紀，去學中文！──參與一個偉大國家的再現，購買這個國家的未來！
(8)真正認識自己──了解你的弱點和覺察你的錯誤，才能找到對的路
(9)認出改變，擁抱改變──改變的功能就像催化劑，保持覺知是重要的功課
(10)面對未來──看得見未來的人可以累積財富
(11)反眾道而行──檢視事實和機會，不隨烏合之眾心理起舞
(12)幸運女神只眷顧持續努力的人──用功讀書，學得越多你才知道你懂得越少
父母希望為孩子建立的不只是金山銀山，而是一條孩子自己有能力挖掘探索的寶山之路！本書分享的金玉良言，正是最好的傳家禮物。
一個退休的木匠
一個年紀大的木匠就要退休了，他告訴他的老闆：他想要離開建築業，然後和妻子及家人享受一下輕鬆自在的生活。雖然他也會惦記這段時間裏，還算不錯的薪水，不過他還是覺得需要退休了。生活上沒有這筆錢也是過得去的。
老闆實在是有點不捨這樣好的木匠離去，所以希望他能在離開前，再蓋一棟具有個人風味的房子來。木匠雖然答應了，不過可以發現這一次他並沒有很用心的在蓋屋子。他草草的用了劣質的技術和材料，就把這間屋子蓋好了。
其實，用這種方式來結束他的事業生涯，實在是有點不妥。落成時，老闆來了，順便也檢視一下房子，然後把大門的鑰匙交給這個木匠說： 「這間就是你的房子了，我送給你的一個禮！」
實在是太驚訝了！也有點丟臉！因為如果他知道這間房子是他自己的，他一定會用最好的建材，用最精緻的技術來把它蓋好。不過，現在他卻因為自己的草率，要住在一個一點都不好的房子裏面。
這就也好像我們，我們總是漫不經心的在經營我們的生活！我們總是等待反應而不做出行動，而讓做出來的事情不太完美！最重要的是，我們都沒有全力以赴的去做我們該做的工作。直到我們看著自己的成品，然後發現自己將要住在自己所蓋的房子之後，我們才感到震驚！如果，我們之前就知道，自己會生活在自己的創造品下，我們就不會這樣子。
假設你自己就是這個木匠，想一下你的房子，每當你拿釘下釘子，放置木板和豎一面牆的時候，智慧一點。就好比是在營造你的一生一樣。即使你只會在裏面住幾天，為了那幾天，都要做得好，住得有尊嚴。牆上有塊匾額是這麼寫的：「生命就是一個DIY的計畫」實在是精闢深入。
你今天的生活，取決在昨天的態度和決擇。而你未來的明天，也會反映出今天的態度和決擇。
所有的優勢，只能維持半年
早在一年前，誰想的到遠航、亞力山大、力霸衣蝶會倒！
如果一年以後，你被迫馬上離開這裡，你有多少優勢能讓你快速轉換理想跑道？
如果十年以後，你被迫中年失業，你那時剩多少優勢能與新世代競爭?
了解趨勢才能找到優勢!!!
所有的優勢，只能維持半年
英特爾裁員5000人，讓我不禁又嚇出一堆冷汗，這些人，領著高薪，擁有著人人稱羨的頭銜上班時，可曾想到會有這一天。
到底是為什麼？難道他們的專業有問題嗎？能在這些知名企業上班的起碼都有兩把刷子
曾經有個台灣記者訪問『窮爸爸與富爸爸』的作者：「我想要在我的工作上更進一層樓，我應該去精進我的英文嗎？」，這位作者回答他：「難道紐約街頭的乞丐，英文能力比你差嗎？」。
很顯然，不是專業上的問題，這也是多數人始料未及的，總以為只要不斷的精進專業知識，就可立於不敗之地。可惜趨勢不斷地在改變。
Motorola總代理商的楊貫一，他舉了一個例子：『一家生產筆記型的電腦公司，因獲利短少，轉而生產手機』。
短短一句話，對公司來說，只是關掉一個獲利少的生產線，而增加一個獲利高的生產線而已。
對當初幫老闆賺進大把銀子的工程師，卻要面臨被裁撤的命運。
『在20年前，你所擁有的優勢，可以用5年』；『10年前，你所擁有的優勢，可以用2年』；『而現在，你所擁有的優勢，只能維持半年』！
朋友，用你現在所擁有的能力還能用多久？
有句話說的好：『人要活到老，學到老，而不要活到老，做到老』，很多人說學習啊，沒時間啦！千萬不要等到你有時間，卻來不及的時候就太晚了！
避開那種時常潑你冷水的人
這是一本剛出版的好書，值得推薦！黑幼龍先生所著「破局而出」。
為了避免講負面會傷害人的話跟行為之外；有能力時也建議大家要當一個無時不刻都是「積極正面」的激勵者，大家的好朋友！人的一生一定要努力避開一種人，那種時常潑你冷水的人。
有個媽媽在廚房洗碗，她聽到小孩在後院蹦蹦跳跳玩耍的聲音，便對他喊道：「你在幹嘛？」小孩回答：「我要跳到月球上！」你猜媽媽怎麼說？她沒有潑冷水，罵他「小孩子不要胡說」或「趕快進來洗乾淨」之類的話，而是說：「好，不要忘記回來喔！」
這個小孩後來成為第一位登陸月球的人，他就是阿姆斯壯。
「熱忱」就是一種熱情，一種對人的熱情、對事情的熱情、對學習的熱情，還有對生命的熱情。人的熱忱如果被澆熄了，真是很可惜的事。
有時候我想去聽音樂會，想邀朋友一起去，他們常常潑我冷水：「算了吧，搞這套！」我說要去看芭蕾舞，他們更不屑：「你真的有這個興緻？那你自己去吧！」
談到熱忱，我真心覺得不該潑別人冷水，最好也不要跟愛潑冷水的人在一起，因為，擁有熱忱，可以讓你做出很多原本可能做不到的事。
有次卡內基在美國開年會，有位講員提醒大家，旅館房間的門上都掛了一個牌子，上面寫著「請勿打擾」，但是有多少人知道，自己天天從家裡到辦公室，脖子上彷彿也掛了這麼一個牌子。由於你對一切事物缺乏熱忱，同事不喜歡跟你合作，顧客也覺得最好離你遠一點。你也把這塊牌子帶回家，小孩不敢跟你玩，太太也小心避開你。
你一定想把脖子上的牌子拿掉吧？請給世界一個微笑！因為，笑容是熱忱表現在外的一個象徵。
激起生命成功的浪花 曾旭明、何惠玲夫婦
從使用產品開始而知道「安麗」，這一對來自鄉下、務農家庭出身的夫婦，在投身安麗16個年頭中，除了享受到成功的果實，也為自己和夥伴創造豐富的人生！
曾經獲選多次模範青年的曾旭明，退伍後在一家塑膠工廠上班，務實、負責任的個性相當受到上司的青睞，25歲就當上廠長。
當機會來敲門……
和許多人一樣，曾旭明基於人情才去參加創業說明會，「那天晚上我加入安麗，會議結束後推薦人向我介紹安麗的制度直到凌晨三點才回家。」第二天，推薦人又邀他去聽產品說明會，結果和前一天一樣晚歸。曾媽媽覺得平常準時上下班的兒子，這兩天怎麼反常了呢？聽完曾旭明的解釋後，媽媽對他說：「別再去聽什麼安麗，你還是好好當廠長就好！」
一旦與安麗結了緣，就發現許多巧合都和安麗有關。後來，曾旭明接到高中體育老師的電話，告訴他有一個事業很值得去做，曾旭明一聽是要去賣牙膏、洗衣粉，他心想：高中三年從來沒和女生交談過，而且現在工作面對的都是機器，他哪來的勇氣向人推銷產品？向老師一問，竟然是安麗。
當年為了追求何惠玲，曾旭明展開溫馨接送情攻勢，每天等她下班、送她回家。那時恰好會場搬到何惠玲公司斜對面，二來也為了打發等待的時間，曾旭明索性走進會場一探究竟，日後每天亦如此，這段時間的學習也為四年後的翡翠獎銜紮下基礎。
其實何惠玲也曾有過「反安麗」的情結。有段時間曾旭明太勤於跑會場，兩人見面的機會也變少，差點兒釀成分手的結局。剛好當時創辦人理查．狄維士來台並舉辦一場大會，兩人以此為賭注，曾旭明邀何惠玲一定要參加，再看她之後的反應，如果覺得不好，兩人都退出安麗，如果好就繼續走下去。
「我真的被那次大會感動，除了狄維士的風采，我也被其他人感動。我完全不認識他們，他們卻對我非常友善，而且不吝於給我讚美。」何惠玲說，她是先肯定安麗的人之後，再肯定安麗事業。曾旭明不但挽回了感情，也讓何惠玲對安麗完全改觀。
捨得下 才發現得的更多
夫妻倆決定全職之前，都在工作上擁有自己的天空，曾旭明是廠長，而何惠玲是稍有名氣的美髮設計師，「我們達到銀獎章第二個月又掉到18%，檢討之後發現原因是投入的時間不夠。另一方面，我清楚知道離開設計師那一張椅子後，我什麼都帶不走……」何惠玲表示。她開始做些改變，與老闆、同事、客戶溝通，希望能調整工作時間，每天撥空到教室學習。半年後的某一天，有位客人對她說：「我覺得妳變了，變得好親切哦！」這句話讓何惠玲感動，她知道是安麗讓她有機會改變。
在塑膠業累積八年的經驗後，曾旭明開始籌備廠房、準備創業，卻遇到石油危機，所以決定暫緩當老闆的夢，但他仍選擇離開塑膠業，改當電機公司的業務員。「這是為了安麗事業所做的準備，因為安麗是人的事業，我的口才又不好，所以想給自己學習磨練的機會。」曾旭明說。
當了八個月的業務，正好面臨公司轉型不大成功，於是太太幫他打電話向公司請辭。何惠玲說：「那時我們真的體會到，不管你再怎麼努力工作，豐富的是別人的口袋，自己領的還是微薄的薪水。」種種的原因讓他們更堅定全職做安麗的決心。
風雨無阻 只為一句承諾
上DD後一年1個月內，他們就達到翡翠的獎銜，這麼亮麗的佳績是夫妻一起拚出來的，只要和下線約好，不論刮風下雨一定會出現，絕不失約。記得有一次颱風天，他們冒雨開車到沙鹿，到目的地後竟然停電，只好夫唱婦隨一人拿著蠟燭、另一人講OPP。曾旭明說，他們成功的竅門只有「勤快」兩個字，沒別的。
曾旭明一直謹記上手領導人的一句話：「人的改變是因為你聽到什麼樣的話、遇到什麼樣的人、走進什麼樣的環境。」他也以這句話做為帶領夥伴的承諾與責任。回想接觸安麗的前幾年，儘管他對安麗制度的瞭解很透徹，就是不知道「該怎麼做」？加上推薦人後來退出安麗的因素，更加強他帶領、教育下線的使命感。上線的示範是最好的教材，他告訴夥伴們安麗是為自己做，不是為上線或任何人，而且既然投入就要成功，安麗將因而改寫你的生命。
從上翡翠到鑽石間隔了十年，曾旭明坦言是久了些，主要原因是缺乏動力，這段日子收入一直很穩定，而且沒什麼經濟壓力。若不是後來上手領導人的期許和鼓勵，才讓他們去年三月決定朝鑽石之路邁進。接著他們開始認真擬定計畫及時程表，安排會議和課程以振奮夥伴士氣。尤其在參加安麗公司舉辦的「共好團隊戰鬥營」課程後，他們領悟到沒有什麼不可能任務，只是看自己做不做而已。
嚴謹周詳的計畫帶動組織的士氣，正當夥伴們氣勢如虹、蓄勢待發之際，卻接連發生納莉颱風及911恐怖攻擊事件。曾旭明夫婦一面關懷受災的夥伴，一面帶領其他人往前邁步，繼續辦課程及會議，配合公司政策進行銷售等，讓他們再度燃起希望，今年三月他們真的成功了，再次證明他們負責任、不放棄、肯打拼的毅力！
默契絕佳 無可取代
夫妻共同經營事業，難免會意見分歧，不過曾旭明夫婦對此有絕對的信心，何惠玲說：「我們的默契是沒有人可以取代的，意見不合是常有的事，不過我們會不斷討論、分析、溝通以取得平衡點。夥伴們都知道我們的原則是『對事不對人』，因為解決問題才是最終的目的。」的確，從訪問過程中兩人交換的眼神可以印證他們是最佳拍檔。
最後，曾旭明給以過來人的身分勉勵那些停擺已久的夥伴們，何不靜下來回想當初做安麗的動機？更別忘了那些你推薦的人以及你給他們的承諾，「身為領導人，我們有義務和責任讓他們的生命更豐盛、更燦爛！」堅毅的決心是推動曾旭明、何惠玲邁向鑽石的力量，而他們重承諾、守信用的態度，更為他們的成功作了最佳的見證。
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