close
「和年輕人相處，不要說太多『不』」台灣直銷業龍頭美商安麗公司台灣總經理陳惠雯，把和高二兒子相處，學習到「父母少說不！」心得，運用到安麗企業年輕化轉型，不但創造去年安麗營收73.4億元歷史新高！同時，陳惠雯笑得開心表示：「現在兒子和我，是最close（親近）的朋友！」
2006年接下台灣安麗總經理職務的陳惠雯，2007年即面臨公司業績微幅下滑壓力，在檢討成績同時，陳惠雯回憶，她當時看到台灣直銷業競爭品牌越來越多，這讓她意識到「品牌投資」時代來臨了，公司需要轉型，「年輕化策略是必然要執行的趨勢！」
搞懂年輕人的想法 從兒子開始
但說來容易，執行起來卻艱困異常，「首先我得搞懂年輕人的想法、語言。」像分享一個開心的秘密，陳惠雯得意透露，成功的關鍵和兒子有密切關係。
陳惠雯是個工作非常投入的單親母親，她坦言，因為事業的忙碌，從小交給自己母親帶大的兒子，和她相處時間不如一般家庭的母親多。小時候，兒子聽話，但等到兒子上高中，除了變酷之外，還很有自己的主見。陳惠雯透露，有回她叫兒子唸書，兒子回了她一句：「我人坐在這邊，但心不在這裡，你怎麼逼我念也沒用！」
「你只能為孩子『引領』一個環境！」陳惠雯說，這時候，她體悟到孩子已逐漸長大了，面對和孩子的相處，作父母的，不能老是用自己的見識、自己的要求加諸於小孩。
別馬上拒絕孩子 要給他們舞台
有這個想法後，陳惠雯開始改變自己與兒子的相處態度。這個暑假，兒子突然說想參加志工活動，剛開始她覺得為難，「每個母親都捨不得孩子吃苦嘛！」不過因為兒子堅持，陳惠雯於是改變作法，反而和兒子一起研究參加哪個志工服務較為合適，後來兒子決定參加伊甸主辦、為期2周的泰北志工服務團。
2個星期後，原本以為會頂不住的兒子，居然變得成熟強壯，他對陳惠雯說：「這是我人生中最棒的生活體驗！」
「不要對孩子的發言，馬上拒絕；做父母親的，不要動不動就對孩子說不！」陳惠雯感觸深刻說，兒子教會她用更開闊心胸去接納年輕人的想法！
回到公司，陳惠雯有了不同思考。她指出，以直銷業而言，雖然40、50歲的直銷商是最大貢獻力的寶貴來源，但站在公司經營高位的她，看的是未來5年、10年以後的發展，「培養下一代的接班人，年輕化是很重要的！」
一個觸媒轉動 世界便有所不同
陳惠雯甚至在公司成立一個「年輕俱樂部」。這個俱樂部特色，除了都是由年輕員工組成，特別的是，成員可以自行決策，不需要總經理做最後定奪，她說，只要不犯大錯，給年輕人舞台，給他們支持，他們將成為未來棟樑材。
當一個觸媒開始轉動，世界面貌便有所不同！陳惠雯在與直銷商做大量溝通，努力執行年輕化策略後，她感受到，不僅安麗年輕直銷商與公司員工有自己舞台，創造出新的活力自信，連資深直銷商和公司內年長主管群、甚至包括她自己「都變年輕了！」
退休後夢想 念法律考律師執照
一位與她同事10幾年的安麗主管透露一樁逸事，她說，有次公司舉辦心靈成長活動，有同仁扮演總經理陳惠雯角色，把她的急性子全演出來，原本大家擔心演得太逼真老闆會生氣，沒想到坐在台下的陳惠雯看了，反而笑開懷大笑鼓掌說：「演得太好了！實在太像了！但，我的理念，我還是會堅持下去，不會改變！」
陳惠雯透露，她非常佩服公司健康品牌紐崔萊創辦人卡爾.仁伯的理念「熱情.熱生命發光」，她認為：熱情，是面對困難挑戰的堅持力量！
陳惠雯說，她有個藏在心中3年的夢想：退休後，要去念法律、考個律師執照！這個美麗的夢想，她已和最親近的兒子分享，「兒子，說不定哪天媽媽會和你一起到大學唸書喔！」陳惠雯的熱情，不僅讓生命發光，更活出令人羨慕的年輕動力！
文章出處 2010-11-14 中國時報 曹秀雲
全站熱搜
留言列表
