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選狼？還是獅子？
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。 上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。 上帝對羊群說:「如果你們要狼，就給一隻，任牠隨意咬你們。 如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭 ，還可以隨時更換。」 這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？ 很容易做出選擇吧？ 好吧，記住你的選擇，接著往下看。
南邊那群羊想,獅子比狼兇猛得多,還是要狼吧。於是,它們就要了一隻狼。 北邊那群羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權 ，還是要獅子吧。 於是，它們就要了兩頭獅子。 那隻狼進了南邊的羊群後，就開始吃羊。 狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。 這樣羊群幾天才被追殺一次。 北邊那群羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。 這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一隻羊。 這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀。 羊群趕緊請上帝換一頭獅子。 不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，正飢餓難耐 ，牠撲進羊群，比前面那頭獅子咬得更瘋狂。 羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。 南邊的羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。 北邊的羊群非常後悔，向上帝大倒苦水,要求更換天敵，改要一隻狼。 上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，你們唯一的權利是在兩頭獅子中選擇。」 北邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換。
可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊的羊群悲慘得多，牠們索性不換了，讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭，這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：自己雖然兇猛異常，一百隻羊都不是對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，凡是健康的羊它都不吃了。羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子，不要那頭肥獅子了。一隻老公羊提醒說:「瘦獅子是怕我們送牠回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。」羊群覺得老羊說得有理,為了不讓另一頭獅子餓死,牠們趕緊把它換回來。原先膘肥體壯的那頭獅子，已經餓得只剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群手裡的道理。為了能在草原上待久一點，牠竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，則難過得流下了眼淚。北邊的羊群在經歷了重重磨難後,終於過上了自由自在的生活。
南邊的那群羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換牠， 牠就胡作非為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，牠只喝羊心裡的血。牠還不准羊叫，哪隻叫就立刻咬死哪隻。南邊的羊群只能在心中哀歎:「早知道這樣，還不如要兩頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗 ，如果拿來問歐美的朋友， 大多數人都會選獅子，但是如果拿來問我們自己國人，大多數人都會選狼（包括我自己）。 領悟到了嗎？握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份了。
無形改變的力量 文:郭騰尹
科學家的「百隻猿猴效應」
女兒念六年級時，常常放學回到家後，立即上網查資料，她所查的資料不外是日本的超人氣偶像團體，有時她還會希望家裡能訂蘋果日報，因為裡面有很多影劇新聞，她已養成了剪報的習慣，隨著她們一天天的長大，做父親在家裡享有的空間是越來越小了。我曾經很納悶的問女兒是怎麼認識這些日本明星的？孩子只是輕描淡寫說：「是別的同學告訴我的。」我又問：「那你的同學又是怎麼知道的？」女兒有些不耐的說：「我怎麼知道，她們就是知道嘛！」
女兒無厘頭的回答，讓我想起了一個在日本很有名的實驗，在一九五0年代京都大學靈長類研究所一群科學家，拿九州宮崎縣幸島上所居住的猴子當實驗對象，他們故意丟置一些蕃薯(有些文獻說是用馬鈴薯)在島上，這些蕃薯是剛從回裡挖出來的，上面還包覆著許多泥巴，猴子在吃時總會吃到泥土，覺得味道不佳，所以常常棄之不理。不過有一天，事情發生了變化，有一隻一歲半的母猴，在撿食蕃薯時，會先用河水去沖洗，沖洗過後的蕃薯呈現出了真實的美味，許多猴子看到這隻年輕母猴的動作，便有樣學樣也跟著這樣做。四年後，幸島上的猴子有十五隻猴子有此習慣，而且數量還在增加，後來島上的河水乾涸了，猴群們改到海邊去沖洗蕃薯。
這些猴群生在幸島，死於幸島，牠們不像現代人有交通工具，可以寫信、傳真甚至收發e-mail，牠們更不可能游泳到遙遠的對岸，但是在距離幸島二百公里遠的對岸大分縣的山上，科學家竟然發現有了同樣用水清洗蕃薯的野猴子，看似沒有關聯的兩個地方，竟然有著一股看不到的力量相繫著。後來有人提出一個觀點「百猴效應」，認為只要在小島上洗蕃薯的猴子數量，超過一個臨界值後，不僅會影響周遭的猴子採取同樣的行為，甚至會隔空傳到外地，而這個臨界值大約是以一百隻為界限。
而在英國也曾經發生過類似的事件，在英國某一個小鎮的野麻雀，會在早晨啄破送牛奶工人送來牛奶瓶口上的鋁箔紙，然後毫不留情的飽食一頓，後來這種免費好康的事在麻雀界傳了開來，竟然由一個小鎮傳遍全英國，更令人百思不解的是，小麻雀不是翱翔萬里的大鵬鳥，牠的活動範圍受到飛行能力的設限，可是在多年以後，隔了海洋的荷蘭與瑞典，也發現有了同樣行為的麻雀。是巧合嗎？還是真的在生物界或人類都有著「百猴效應」？並且只要有人學習或認識到某種新的知識，其他的人也會比較容易學習到該項事物或是得到認同。
我相信女兒迷上日本偶像也是一種百猴效應，或者「流行」就是最簡單的例證，只要有了第一隻猴子，就會有更多的模仿者，然後星星之火就足以燎原，許多宗教的領導者，他們提出了一種價值觀或人生觀，有了跟隨者後，這些思想的蔓延就可以跨越時間與空間的藩籬，他們會有更多的信仰者，像是德蕾莎修女或是台灣的證嚴法師，甚至像一些偉大的政治家，包括馬丁路德、金恩博士或是國父孫中山先生。
幸島上的猴子約有100隻，所以以一百為臨界點的概念，如果這一百隻猴子有同樣的信念或行為，則這股無形的力量就會匯聚成一個很大的正向磁場，這也是團隊學習的重要處，任何新的學習或改變，都必須有人提出呼籲或率先行動，都必須有人不怕失敗、勇於嚐試的當第一隻猴子，然後這些人會產生示範作用，在無形中去影響他人。日本的管理大師船井幸雄就曾說，一些事情的擴展，初起只要有7%~11%的員工接受，就會有驚人的進展，而西方的管理者也有類似的推論，認為在推動變革的過程中，只要有超過百分之二十的員工認同，領導者就可以大膽的按計劃推動變革。
這個實驗的結果後來也有了某些爭議，因為幸島上猴子的行為與對岸大分縣山上的猴子行為相隔了好多年，而不是一種即時性的心靈感應，當然也有可能是大分縣山上的猴子突然間蕃薯掉到海裡而發現這秘密，或者是因緣巧合在那一刻頓悟了，但是我們仍然應該往正向積極的角度去想，去創造一個好的團隊文化，並且從本身做起去讓組織更好。我們仍然可以降低我們的理性，相信宇宙間仍然在冥冥之中有股看不到的力量在運作，在等待一個臨界點產生質變，產生奇蹟！
父親幾年前皈依於聖嚴法師，即使年歲已大，仍然樂於去道場擔任義工，在過年時他還特地到法鼓山參加法會，法會裡的信眾數以千計，大家協力敲響新鑄的巨形法華鐘，鐘聲清揚的在山中環繞，敲鐘者法喜充滿，共同祝願國泰民安、風調雨順，這種善念的滙集就是信仰的力量，我們願意相信新的一年將會更順遂，
如果我們人人都能受到感染，能夠存好心、說好話，那麼這一定會是個更懂得尊重與包容的和諧社會，而國家也會在和諧中有好的發展。
由日常老和尚領導的福智基金會，除了推廣佛法的學習外，並進而推動文教及慈心事業，其中慈心基金會提倡並支持有機農業，引導農民種植有機蔬果，從專家都覺不可能的重重困難中，卻在日常老和尚的堅持及眾人的齊心努力下得到越來越多人的認同。這種理念的傳達也是企業文化逐漸成形的原因，只要每個人都去認同一個理念，那我們就有可能變成那第一百隻猴子，進而改變這個世界。
在我們的個體裡，也可以學習給自己一句正向光明的話，然後不斷的在腦海中呈現這個念頭，就像從第一隻猴子影響到第100隻猴子一樣，那種自我暗示就會讓我們產生心靈的力量，甚至改變一個人的命運，而這些信念也會吸引到許多磁場相近、志同道合的人，那些別人認知的奇蹟，其實只是持續性的堅持，並且突破了臨界點之後的結果罷了。
如果事情是對的，就勇敢的做那第一隻猴子吧！
Action is Power：
1. 請思考「眾志成城」與「水到渠成」與百猴效應的相關性。
2. 如果事情要改變，最重要的是我們自己要先願意改變。
3. 在你的團隊中，是否有人在某事上扮演第一隻猴子。
4. 分析一下你的團隊文化，有哪些特殊的磁場？
5. 謹慎自己的作為，因為有人會在旁模仿，不論是好的或是壞的。
6. 在自己的內心世界裡，持續的保有善念。
7. 不要小看自己，只有結合志同道合的人，就會有無遠弗屆的力量。
當逆境到來，你像什麼？
一個女兒對她智慧的父親抱怨，說她的生命是如何如何痛苦、無助，她是多麼想要健康地走下去，但是她已失去方向，整個人惶惶然然，只想放棄。她已厭煩了抗拒、掙扎，但是問題似乎一個接著一個，讓她毫無招架之力。
當廚師的父親，二話不說，拉起心愛的女兒的手，走向廚房。
他燒了三鍋水，當水滾了之後，他在第一個鍋子裡放進蘿蔔，第二個鍋子裡放了一顆蛋，第三個鍋子中則放進了咖啡。
狐疑的女兒望著父親，不知所以然，而父親則只是溫柔地握著她的手，示意她不要說話，靜靜地看著滾燙的水，以令人熾熱的溫度燒滾著鍋裡的蘿蔔、蛋、和咖啡。
一段時間過後，父親把鍋裡的蘿蔔、蛋撈起來各放進碗中，把咖啡濾過倒進杯子，問：「寶貝，你看到了什麼？」女兒說：「蘿蔔、蛋和咖啡。」
父親把女兒拉近，要女兒摸摸經過沸水燒煮的蘿蔔，蘿蔔已被煮的軟爛；他要女兒拿起一顆蛋，敲碎薄硬的蛋殼，她細心觀察著這顆水煮蛋；然後，他要女兒嚐嚐咖啡，女兒笑起來，喝著咖啡，聞到濃濃的香味。
女兒謙虛恭敬地問：爸，這是什麼意思？
父親解釋，這三樣東西面對相同的逆境，也就是滾燙的水，反應卻各不相同。
原本粗硬、堅實的蘿蔔，在滾水中卻變軟了，虛爛了，
這個蛋原本非常脆弱，它那薄硬的外殼起初保護了它液體似的內容物，但是經過滾水的沸騰之後，蛋殼內卻變硬了，而粉末似的咖啡卻非常特別，在滾燙的熱水中，它竟然改變了水。
「妳呢？我的女兒，妳是什麼？」
父親慈愛地摸著雖已長大成人，卻一時失去勇氣的女兒的頭：「當逆境來到妳的門前，妳作何反應呢？
妳是看似堅強的蘿蔔，但痛苦與逆境到來時卻變得軟弱，失去力量嗎？
或者妳原本是一顆蛋，有著柔順易變的心？妳是否原是一個有彈性、有潛力的靈魂，但是卻在經歷死亡、分離、困境之後，變得僵硬頑強？
也許妳的外表看來堅硬如舊，但是妳的心和靈魂是不是變得又苦又倔又固執？
或者，妳就像是咖啡？咖啡將那帶來痛苦的沸水改變了，當它的溫度高升到一百多度時，水變成了美味的咖啡，當水沸騰到最高點時，它就愈加美味。如果妳像咖啡，當逆境到來，一切不如意時，妳就會變得更好，而且將外在的一切轉變的更加令人歡喜，懂嗎？
我的寶貝女兒？妳要讓逆境摧折妳，還是妳來轉變，讓身邊的一切人事物感覺更美好、更良善？」
每天告訴自己一次，『我真的很不錯』
生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己
發光並非太陽的專利，你也可以發光
愚者用肉體監視心靈，智者用心靈監視肉體
獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的
貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富
你可以用愛得到全世界，你也可以用恨失去全世界
人的價值，在遭受誘惑的一瞬間被決定
真正的愛，應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度
愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納
不論你在什麼時候開始，重要的是開始之後就不要停止
不論你在什麼時候結束，重要的是結束之後就不要悔恨
抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算
世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子
當你能飛的時候就不要放棄飛、當你能夢的時候就不要放棄夢、當你能愛的時候就不要放棄愛
用最少的悔恨面對過去、用最少的浪費面對現在、用最多的夢去面對未來
快樂不是因為擁有的多而是計較的少
如你想要擁有完美無暇的友誼，可能一輩子找不到朋友
你不能左右天氣，但你能轉變你的心情
好好扮演自己的角色，做自己該做的事
看見希望的曙光 陳信彰、蔡采依夫婦
天生不愛受拘束的陳信彰,在嘗試20幾種傳統行業、闖蕩多年後,是什麼讓他決定安頓下來?當了15年專業主婦,總是跟在老公身後的蔡采依,是什麼讓她重拾自信,走入人群?兩著答案都是「安麗」。在傳統行業的盡頭,他們看見安麗帶來希望的曙光,看到保障,可以實現的理想與夢想。安麗的出現,讓他們重燃對生命的盼望!
單純相信 謹慎求證
「好奇寶寶」陳信彰，對新事物非常感興趣，他的創業紀錄也很精采，包括電影公司、電影院、電動玩具店、寵物店、牛奶經銷商、點心、精品服飾等20餘種。經營粽子工廠那段時日，蔡采依從二房東口中多次聽到安麗二字，起初對安麗的認知只是一個沒聽過的化妝品牌，後來又聽二房東說有人以兼職方式做安麗，就能賺到四萬多元的獎金，這倒引發她的好奇心。
蔡采依和二房東一起結伴去聽OPP，她聽到1,000元即可創業，不需要投資大筆資金就可以賺到錢，真是一個很棒的機會。想到老公陳信彰這些年來試了那麼多種傳統行業，不但沒賺到什麼錢，甚至負債……，想到這兒，她迫不及待想回家告訴老公。陳信彰聽到後，只對蔡采依澆了一大盆冷水說：「妳甘嘸發燒？我做生意幾十年，從沒聽過這麼好的事，那一定是騙人的啦！」蔡采依被罵得委曲地哭了。
然而，蔡采依沒有死心，邀請陳信彰去聽產品說明課程，他怕單純的太太受騙上當，因此抱著「抓老鼠」的心態去聽聽看。當陳信彰聽到100%滿意保證制度，他根本不相信這是真的，從做生意的角度來看，只會穩賠不賺。因此他決定求證，夫妻倆從台北坐火車到安麗桃園春日路的倉庫一探究竟，發現果然不假！
後來，陳信彰又連續聽三天的OPP，那一天他回家對太太說：安麗事業可以做，這就是我一直在找的事業！一星期之內，他們結束了粽子工廠的生意。陳信彰說明他突然間轉變這麼大的原因有三，第一，相較於傳統行業的高風險與投資，只要1,000元加入安麗即可經營，而且沒有最低進貨額的要求；第二，100%滿意保證制度，他已親身驗證其真實性，消費者有保障；第三也是最重要的──安麗世襲制度的吸引，他們希望孩子們將來不必像他們這麼辛苦，經營安麗事業只要努力一陣子，就能享受一輩子，日後讓孩子繼承下去。
陳信彰向來做事按部就班、不急不徐，他們沒有因而立刻全職做安麗，他知道起步階段需要投入時間學習，於是找了一份業務的工作，晚上可以去安麗教室上課，過了兩年半上紅寶石後才決定全職，至今已16年了。
安麗之路 收穫滿載
回顧19年的安麗生涯，一路走來點滴在心頭，尤其上DD前自我摸索的日子。對蔡采依來說，過去她唯一的工作是照顧家庭和小孩，什麼都不懂，完全沒有自信，要她向他人分享產品簡直不可能。在拿到產品後三個月，她的銷售業績是零，這使蔡采依嚴重受挫，晚上常在棉被裡哭泣，但只要想到努力是為了孩子的將來，再怎麼苦她都不會放棄，而且每次聽完創辦人的錄音帶後，信心又再度萌芽。
「安麗的可貴之處就在於它不斷給你重新開始、歸零的機會，調整自己、繼續成長，」蔡采依說。學習的過程中，她堅持每會必到，安麗團隊的激勵讓她大受鼓舞，而這份堅持更使她的信心慢慢滋長。她說，這股信心是無價之寶，讓她走到那兒都自信滿滿。想起第一次銷售經驗，她說：「市場裡有一位雞肉販說要買蜂蜜皂，我不敢賣一整盒給他，因此切了一塊賣給他，也不敢向他收錢，於是用一塊雞肉來跟他交換。」這是她人生的重要突破，也啟動她銷售的信心。
另一方面，經營安麗對陳信彰的最大意義，莫過於透過助人帶來的快樂與成就。「安麗的精神是助人，帶領夥伴是責任，看到夥伴的成長與改變即是我的收穫，我鼓勵他們藉由安麗去體會生命的價值，做起安麗才會長久而穩健，」陳信彰說。他們重視一個生命「質」的改變遠過於金錢的滿足，因為相信當你對生命的態度改變了，必會帶來並展現更好的生活。
在教育帶領下線方面，陳信彰夫婦強調做人第一的概念，這和他們虔誠的信仰有很大的關聯。再加上1995年到中國大陸發展，造成台灣某些優秀夥伴流失或停滯發展，自我省思後發現因為基礎不夠穩固所致，他們領悟到做安麗的基礎紮根與建立觀念非常重要，而且必須從人做起。安麗是人的事業，以助人為基礎，他們相信人和業績成正比關係，幫助愈多人，業績自然隨之而來！他指出安麗與傳統行業的不同，後者以利益為出發點，而安麗是要從做人、助人開始，得到夥伴的「認同」，組織網才會持續擴展，上鑽石就等於有六組人認同你，獎銜愈高代表認同你的人就愈多，同時意味著幫助了更多人。
助人為樂 發光發熱
陳信彰、蔡采依的夥伴中以家庭主婦居多，他們共同把組織網營造得像一個溫馨的家，組織網感情很緊密、沒有距離。除了夫妻感情甚篤，家人之間也和睦融融，令夥伴們很羨慕，偶而他們要充當和事佬，幫助夥伴解決家務事，教導他們如何溝通，帶給家庭和樂的氣氛。
陳信彰計劃到60歲時退休，但助人的心與行動不會停止，因為安麗生活化，生活安麗化，兩者很難分割。他謹記兩位創辦人說過的話，要成功必須定目標，當一個傑出的領導人，必須協助夥伴定目標，激發他們的夢想，創造希望，而陳信彰夫婦也一直自我期許朝此方向努力。他們在安麗看到希望、實現夢想，他們從 未忘記身上的責任──幫助更多人成就豐富人生，陳婉芬老師常說：「與其讓生命生鏽，不如讓生命發光發熱。」陳信彰、蔡采依夫婦選擇讓生命發光發熱！（文／劉翠芬）
上帝把兩群羊放在草原上，一群在南，一群在北。 上帝還給羊群找了兩種天敵，一種是獅子，一種是狼。 上帝對羊群說:「如果你們要狼，就給一隻，任牠隨意咬你們。 如果你們要獅子，就給兩頭，你們可以在兩頭獅子中任選一頭 ，還可以隨時更換。」 這道題的問題就是：如果你也在羊群中，你是選狼還是選獅子？ 很容易做出選擇吧？ 好吧，記住你的選擇，接著往下看。
南邊那群羊想,獅子比狼兇猛得多,還是要狼吧。於是,它們就要了一隻狼。 北邊那群羊想，獅子雖然比狼兇猛得多，但我們有選擇權 ，還是要獅子吧。 於是，它們就要了兩頭獅子。 那隻狼進了南邊的羊群後，就開始吃羊。 狼身體小，食量也小，一隻羊夠它吃幾天了。 這樣羊群幾天才被追殺一次。 北邊那群羊挑選了一頭獅子，另一頭則留在上帝那裡。 這頭獅子進入羊群後，也開始吃羊。獅子不但比狼兇猛，而且食量驚人，每天都要吃一隻羊。 這樣羊群就天天都要被追殺，驚恐萬狀。 羊群趕緊請上帝換一頭獅子。 不料，上帝保管的那頭獅子一直沒有吃東西，正飢餓難耐 ，牠撲進羊群，比前面那頭獅子咬得更瘋狂。 羊群一天到晚只是逃命，連草都快吃不成了。 南邊的羊群慶幸自己選對了天敵，又嘲笑北邊的羊群沒有眼光。 北邊的羊群非常後悔，向上帝大倒苦水,要求更換天敵，改要一隻狼。 上帝說：「天敵一旦確定，就不能更改，必須世代相隨，你們唯一的權利是在兩頭獅子中選擇。」 北邊的羊群只好把兩頭獅子不斷更換。
可兩頭獅子同樣凶殘，換哪一頭都比南邊的羊群悲慘得多，牠們索性不換了，讓一頭獅子吃得膘肥體壯，另一頭獅子則餓得精瘦。眼看那頭瘦獅子快要餓死了，羊群才請上帝換一頭，這頭瘦獅子經過長時間的飢餓後，慢慢悟出了一個道理：自己雖然兇猛異常，一百隻羊都不是對手，可是自己的命運是操縱在羊群手裡的。羊群隨時可以把自己送回上帝那裡，讓自己飽受飢餓的煎熬，甚至有可能餓死。想通這個道理後，瘦獅子就對羊群特別客氣，只吃死羊和病羊，凡是健康的羊它都不吃了。羊群喜出望外，有幾隻小羊提議乾脆固定要瘦獅子，不要那頭肥獅子了。一隻老公羊提醒說:「瘦獅子是怕我們送牠回上帝那裡挨餓，才對我們這麼好。萬一肥獅子餓死了，我們沒有了選擇的餘地，瘦獅子很快就會恢復凶殘的本性。」羊群覺得老羊說得有理,為了不讓另一頭獅子餓死,牠們趕緊把它換回來。原先膘肥體壯的那頭獅子，已經餓得只剩下皮包骨頭了，並且也懂得了自己的命運是操縱在羊群手裡的道理。為了能在草原上待久一點，牠竟百般討好起羊群來。而那頭被送交給上帝的獅子，則難過得流下了眼淚。北邊的羊群在經歷了重重磨難後,終於過上了自由自在的生活。
南邊的那群羊的處境卻越來越悲慘了，那隻狼因為沒有競爭對手，羊群又無法更換牠， 牠就胡作非為，每天都要咬死幾十隻羊，這隻狼早已不吃羊肉了，牠只喝羊心裡的血。牠還不准羊叫，哪隻叫就立刻咬死哪隻。南邊的羊群只能在心中哀歎:「早知道這樣，還不如要兩頭獅子。」
這是一道非常簡單的選擇題，據我多次親自嘗試的經驗 ，如果拿來問歐美的朋友， 大多數人都會選獅子，但是如果拿來問我們自己國人，大多數人都會選狼（包括我自己）。 領悟到了嗎？握有決定權的才有生機，否則只有任人宰割的份了。
無形改變的力量 文:郭騰尹
科學家的「百隻猿猴效應」
女兒念六年級時，常常放學回到家後，立即上網查資料，她所查的資料不外是日本的超人氣偶像團體，有時她還會希望家裡能訂蘋果日報，因為裡面有很多影劇新聞，她已養成了剪報的習慣，隨著她們一天天的長大，做父親在家裡享有的空間是越來越小了。我曾經很納悶的問女兒是怎麼認識這些日本明星的？孩子只是輕描淡寫說：「是別的同學告訴我的。」我又問：「那你的同學又是怎麼知道的？」女兒有些不耐的說：「我怎麼知道，她們就是知道嘛！」
女兒無厘頭的回答，讓我想起了一個在日本很有名的實驗，在一九五0年代京都大學靈長類研究所一群科學家，拿九州宮崎縣幸島上所居住的猴子當實驗對象，他們故意丟置一些蕃薯(有些文獻說是用馬鈴薯)在島上，這些蕃薯是剛從回裡挖出來的，上面還包覆著許多泥巴，猴子在吃時總會吃到泥土，覺得味道不佳，所以常常棄之不理。不過有一天，事情發生了變化，有一隻一歲半的母猴，在撿食蕃薯時，會先用河水去沖洗，沖洗過後的蕃薯呈現出了真實的美味，許多猴子看到這隻年輕母猴的動作，便有樣學樣也跟著這樣做。四年後，幸島上的猴子有十五隻猴子有此習慣，而且數量還在增加，後來島上的河水乾涸了，猴群們改到海邊去沖洗蕃薯。
這些猴群生在幸島，死於幸島，牠們不像現代人有交通工具，可以寫信、傳真甚至收發e-mail，牠們更不可能游泳到遙遠的對岸，但是在距離幸島二百公里遠的對岸大分縣的山上，科學家竟然發現有了同樣用水清洗蕃薯的野猴子，看似沒有關聯的兩個地方，竟然有著一股看不到的力量相繫著。後來有人提出一個觀點「百猴效應」，認為只要在小島上洗蕃薯的猴子數量，超過一個臨界值後，不僅會影響周遭的猴子採取同樣的行為，甚至會隔空傳到外地，而這個臨界值大約是以一百隻為界限。
而在英國也曾經發生過類似的事件，在英國某一個小鎮的野麻雀，會在早晨啄破送牛奶工人送來牛奶瓶口上的鋁箔紙，然後毫不留情的飽食一頓，後來這種免費好康的事在麻雀界傳了開來，竟然由一個小鎮傳遍全英國，更令人百思不解的是，小麻雀不是翱翔萬里的大鵬鳥，牠的活動範圍受到飛行能力的設限，可是在多年以後，隔了海洋的荷蘭與瑞典，也發現有了同樣行為的麻雀。是巧合嗎？還是真的在生物界或人類都有著「百猴效應」？並且只要有人學習或認識到某種新的知識，其他的人也會比較容易學習到該項事物或是得到認同。
我相信女兒迷上日本偶像也是一種百猴效應，或者「流行」就是最簡單的例證，只要有了第一隻猴子，就會有更多的模仿者，然後星星之火就足以燎原，許多宗教的領導者，他們提出了一種價值觀或人生觀，有了跟隨者後，這些思想的蔓延就可以跨越時間與空間的藩籬，他們會有更多的信仰者，像是德蕾莎修女或是台灣的證嚴法師，甚至像一些偉大的政治家，包括馬丁路德、金恩博士或是國父孫中山先生。
幸島上的猴子約有100隻，所以以一百為臨界點的概念，如果這一百隻猴子有同樣的信念或行為，則這股無形的力量就會匯聚成一個很大的正向磁場，這也是團隊學習的重要處，任何新的學習或改變，都必須有人提出呼籲或率先行動，都必須有人不怕失敗、勇於嚐試的當第一隻猴子，然後這些人會產生示範作用，在無形中去影響他人。日本的管理大師船井幸雄就曾說，一些事情的擴展，初起只要有7%~11%的員工接受，就會有驚人的進展，而西方的管理者也有類似的推論，認為在推動變革的過程中，只要有超過百分之二十的員工認同，領導者就可以大膽的按計劃推動變革。
這個實驗的結果後來也有了某些爭議，因為幸島上猴子的行為與對岸大分縣山上的猴子行為相隔了好多年，而不是一種即時性的心靈感應，當然也有可能是大分縣山上的猴子突然間蕃薯掉到海裡而發現這秘密，或者是因緣巧合在那一刻頓悟了，但是我們仍然應該往正向積極的角度去想，去創造一個好的團隊文化，並且從本身做起去讓組織更好。我們仍然可以降低我們的理性，相信宇宙間仍然在冥冥之中有股看不到的力量在運作，在等待一個臨界點產生質變，產生奇蹟！
父親幾年前皈依於聖嚴法師，即使年歲已大，仍然樂於去道場擔任義工，在過年時他還特地到法鼓山參加法會，法會裡的信眾數以千計，大家協力敲響新鑄的巨形法華鐘，鐘聲清揚的在山中環繞，敲鐘者法喜充滿，共同祝願國泰民安、風調雨順，這種善念的滙集就是信仰的力量，我們願意相信新的一年將會更順遂，
如果我們人人都能受到感染，能夠存好心、說好話，那麼這一定會是個更懂得尊重與包容的和諧社會，而國家也會在和諧中有好的發展。
由日常老和尚領導的福智基金會，除了推廣佛法的學習外，並進而推動文教及慈心事業，其中慈心基金會提倡並支持有機農業，引導農民種植有機蔬果，從專家都覺不可能的重重困難中，卻在日常老和尚的堅持及眾人的齊心努力下得到越來越多人的認同。這種理念的傳達也是企業文化逐漸成形的原因，只要每個人都去認同一個理念，那我們就有可能變成那第一百隻猴子，進而改變這個世界。
在我們的個體裡，也可以學習給自己一句正向光明的話，然後不斷的在腦海中呈現這個念頭，就像從第一隻猴子影響到第100隻猴子一樣，那種自我暗示就會讓我們產生心靈的力量，甚至改變一個人的命運，而這些信念也會吸引到許多磁場相近、志同道合的人，那些別人認知的奇蹟，其實只是持續性的堅持，並且突破了臨界點之後的結果罷了。
如果事情是對的，就勇敢的做那第一隻猴子吧！
Action is Power：
1. 請思考「眾志成城」與「水到渠成」與百猴效應的相關性。
2. 如果事情要改變，最重要的是我們自己要先願意改變。
3. 在你的團隊中，是否有人在某事上扮演第一隻猴子。
4. 分析一下你的團隊文化，有哪些特殊的磁場？
5. 謹慎自己的作為，因為有人會在旁模仿，不論是好的或是壞的。
6. 在自己的內心世界裡，持續的保有善念。
7. 不要小看自己，只有結合志同道合的人，就會有無遠弗屆的力量。
當逆境到來，你像什麼？
一個女兒對她智慧的父親抱怨，說她的生命是如何如何痛苦、無助，她是多麼想要健康地走下去，但是她已失去方向，整個人惶惶然然，只想放棄。她已厭煩了抗拒、掙扎，但是問題似乎一個接著一個，讓她毫無招架之力。
當廚師的父親，二話不說，拉起心愛的女兒的手，走向廚房。
他燒了三鍋水，當水滾了之後，他在第一個鍋子裡放進蘿蔔，第二個鍋子裡放了一顆蛋，第三個鍋子中則放進了咖啡。
狐疑的女兒望著父親，不知所以然，而父親則只是溫柔地握著她的手，示意她不要說話，靜靜地看著滾燙的水，以令人熾熱的溫度燒滾著鍋裡的蘿蔔、蛋、和咖啡。
一段時間過後，父親把鍋裡的蘿蔔、蛋撈起來各放進碗中，把咖啡濾過倒進杯子，問：「寶貝，你看到了什麼？」女兒說：「蘿蔔、蛋和咖啡。」
父親把女兒拉近，要女兒摸摸經過沸水燒煮的蘿蔔，蘿蔔已被煮的軟爛；他要女兒拿起一顆蛋，敲碎薄硬的蛋殼，她細心觀察著這顆水煮蛋；然後，他要女兒嚐嚐咖啡，女兒笑起來，喝著咖啡，聞到濃濃的香味。
女兒謙虛恭敬地問：爸，這是什麼意思？
父親解釋，這三樣東西面對相同的逆境，也就是滾燙的水，反應卻各不相同。
原本粗硬、堅實的蘿蔔，在滾水中卻變軟了，虛爛了，
這個蛋原本非常脆弱，它那薄硬的外殼起初保護了它液體似的內容物，但是經過滾水的沸騰之後，蛋殼內卻變硬了，而粉末似的咖啡卻非常特別，在滾燙的熱水中，它竟然改變了水。
「妳呢？我的女兒，妳是什麼？」
父親慈愛地摸著雖已長大成人，卻一時失去勇氣的女兒的頭：「當逆境來到妳的門前，妳作何反應呢？
妳是看似堅強的蘿蔔，但痛苦與逆境到來時卻變得軟弱，失去力量嗎？
或者妳原本是一顆蛋，有著柔順易變的心？妳是否原是一個有彈性、有潛力的靈魂，但是卻在經歷死亡、分離、困境之後，變得僵硬頑強？
也許妳的外表看來堅硬如舊，但是妳的心和靈魂是不是變得又苦又倔又固執？
或者，妳就像是咖啡？咖啡將那帶來痛苦的沸水改變了，當它的溫度高升到一百多度時，水變成了美味的咖啡，當水沸騰到最高點時，它就愈加美味。如果妳像咖啡，當逆境到來，一切不如意時，妳就會變得更好，而且將外在的一切轉變的更加令人歡喜，懂嗎？
我的寶貝女兒？妳要讓逆境摧折妳，還是妳來轉變，讓身邊的一切人事物感覺更美好、更良善？」
每天告訴自己一次，『我真的很不錯』
生氣是拿別人做錯的事來懲罰自己
發光並非太陽的專利，你也可以發光
愚者用肉體監視心靈，智者用心靈監視肉體
獲致幸福的不二法門是珍視你所擁有的、遺忘你所沒有的
貪婪是最真實的貧窮，滿足是最真實的財富
你可以用愛得到全世界，你也可以用恨失去全世界
人的價值，在遭受誘惑的一瞬間被決定
真正的愛，應該超越生命的長度、心靈的寬度、靈魂的深度
愛的力量大到可以使人忘記一切，卻又小到連一粒嫉妒的沙石也不能容納
不論你在什麼時候開始，重要的是開始之後就不要停止
不論你在什麼時候結束，重要的是結束之後就不要悔恨
抱最大的希望，為最大的努力，做最壞的打算
世上最累人的事，莫過於虛偽的過日子
當你能飛的時候就不要放棄飛、當你能夢的時候就不要放棄夢、當你能愛的時候就不要放棄愛
用最少的悔恨面對過去、用最少的浪費面對現在、用最多的夢去面對未來
快樂不是因為擁有的多而是計較的少
如你想要擁有完美無暇的友誼，可能一輩子找不到朋友
你不能左右天氣，但你能轉變你的心情
好好扮演自己的角色，做自己該做的事
看見希望的曙光 陳信彰、蔡采依夫婦
天生不愛受拘束的陳信彰,在嘗試20幾種傳統行業、闖蕩多年後,是什麼讓他決定安頓下來?當了15年專業主婦,總是跟在老公身後的蔡采依,是什麼讓她重拾自信,走入人群?兩著答案都是「安麗」。在傳統行業的盡頭,他們看見安麗帶來希望的曙光,看到保障,可以實現的理想與夢想。安麗的出現,讓他們重燃對生命的盼望!
單純相信 謹慎求證
「好奇寶寶」陳信彰，對新事物非常感興趣，他的創業紀錄也很精采，包括電影公司、電影院、電動玩具店、寵物店、牛奶經銷商、點心、精品服飾等20餘種。經營粽子工廠那段時日，蔡采依從二房東口中多次聽到安麗二字，起初對安麗的認知只是一個沒聽過的化妝品牌，後來又聽二房東說有人以兼職方式做安麗，就能賺到四萬多元的獎金，這倒引發她的好奇心。
蔡采依和二房東一起結伴去聽OPP，她聽到1,000元即可創業，不需要投資大筆資金就可以賺到錢，真是一個很棒的機會。想到老公陳信彰這些年來試了那麼多種傳統行業，不但沒賺到什麼錢，甚至負債……，想到這兒，她迫不及待想回家告訴老公。陳信彰聽到後，只對蔡采依澆了一大盆冷水說：「妳甘嘸發燒？我做生意幾十年，從沒聽過這麼好的事，那一定是騙人的啦！」蔡采依被罵得委曲地哭了。
然而，蔡采依沒有死心，邀請陳信彰去聽產品說明課程，他怕單純的太太受騙上當，因此抱著「抓老鼠」的心態去聽聽看。當陳信彰聽到100%滿意保證制度，他根本不相信這是真的，從做生意的角度來看，只會穩賠不賺。因此他決定求證，夫妻倆從台北坐火車到安麗桃園春日路的倉庫一探究竟，發現果然不假！
後來，陳信彰又連續聽三天的OPP，那一天他回家對太太說：安麗事業可以做，這就是我一直在找的事業！一星期之內，他們結束了粽子工廠的生意。陳信彰說明他突然間轉變這麼大的原因有三，第一，相較於傳統行業的高風險與投資，只要1,000元加入安麗即可經營，而且沒有最低進貨額的要求；第二，100%滿意保證制度，他已親身驗證其真實性，消費者有保障；第三也是最重要的──安麗世襲制度的吸引，他們希望孩子們將來不必像他們這麼辛苦，經營安麗事業只要努力一陣子，就能享受一輩子，日後讓孩子繼承下去。
陳信彰向來做事按部就班、不急不徐，他們沒有因而立刻全職做安麗，他知道起步階段需要投入時間學習，於是找了一份業務的工作，晚上可以去安麗教室上課，過了兩年半上紅寶石後才決定全職，至今已16年了。
安麗之路 收穫滿載
回顧19年的安麗生涯，一路走來點滴在心頭，尤其上DD前自我摸索的日子。對蔡采依來說，過去她唯一的工作是照顧家庭和小孩，什麼都不懂，完全沒有自信，要她向他人分享產品簡直不可能。在拿到產品後三個月，她的銷售業績是零，這使蔡采依嚴重受挫，晚上常在棉被裡哭泣，但只要想到努力是為了孩子的將來，再怎麼苦她都不會放棄，而且每次聽完創辦人的錄音帶後，信心又再度萌芽。
「安麗的可貴之處就在於它不斷給你重新開始、歸零的機會，調整自己、繼續成長，」蔡采依說。學習的過程中，她堅持每會必到，安麗團隊的激勵讓她大受鼓舞，而這份堅持更使她的信心慢慢滋長。她說，這股信心是無價之寶，讓她走到那兒都自信滿滿。想起第一次銷售經驗，她說：「市場裡有一位雞肉販說要買蜂蜜皂，我不敢賣一整盒給他，因此切了一塊賣給他，也不敢向他收錢，於是用一塊雞肉來跟他交換。」這是她人生的重要突破，也啟動她銷售的信心。
另一方面，經營安麗對陳信彰的最大意義，莫過於透過助人帶來的快樂與成就。「安麗的精神是助人，帶領夥伴是責任，看到夥伴的成長與改變即是我的收穫，我鼓勵他們藉由安麗去體會生命的價值，做起安麗才會長久而穩健，」陳信彰說。他們重視一個生命「質」的改變遠過於金錢的滿足，因為相信當你對生命的態度改變了，必會帶來並展現更好的生活。
在教育帶領下線方面，陳信彰夫婦強調做人第一的概念，這和他們虔誠的信仰有很大的關聯。再加上1995年到中國大陸發展，造成台灣某些優秀夥伴流失或停滯發展，自我省思後發現因為基礎不夠穩固所致，他們領悟到做安麗的基礎紮根與建立觀念非常重要，而且必須從人做起。安麗是人的事業，以助人為基礎，他們相信人和業績成正比關係，幫助愈多人，業績自然隨之而來！他指出安麗與傳統行業的不同，後者以利益為出發點，而安麗是要從做人、助人開始，得到夥伴的「認同」，組織網才會持續擴展，上鑽石就等於有六組人認同你，獎銜愈高代表認同你的人就愈多，同時意味著幫助了更多人。
助人為樂 發光發熱
陳信彰、蔡采依的夥伴中以家庭主婦居多，他們共同把組織網營造得像一個溫馨的家，組織網感情很緊密、沒有距離。除了夫妻感情甚篤，家人之間也和睦融融，令夥伴們很羨慕，偶而他們要充當和事佬，幫助夥伴解決家務事，教導他們如何溝通，帶給家庭和樂的氣氛。
陳信彰計劃到60歲時退休，但助人的心與行動不會停止，因為安麗生活化，生活安麗化，兩者很難分割。他謹記兩位創辦人說過的話，要成功必須定目標，當一個傑出的領導人，必須協助夥伴定目標，激發他們的夢想，創造希望，而陳信彰夫婦也一直自我期許朝此方向努力。他們在安麗看到希望、實現夢想，他們從 未忘記身上的責任──幫助更多人成就豐富人生，陳婉芬老師常說：「與其讓生命生鏽，不如讓生命發光發熱。」陳信彰、蔡采依夫婦選擇讓生命發光發熱！（文／劉翠芬）
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