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好運，可以練習
面對金融風暴後、不確定的年代，14世紀的古老智慧復活，全球掀起「偶然力」學習風。只要妥善運用4大技術、5大特質，打造幸運之鑰，每一個瞬間，都能成為好運的開端！「偶然力」（serendipity），來自十四世紀的古老智慧，名列最難翻譯的十個字之一，在金融風暴後成為美日新顯學。
黑天鵝時代新顯學：美國出現偶然力大學、日本書籍狂賣 ── 在美國，以「偶然力大學」為名的企管顧問課程開張，教導上班族如何在快速變動環境下，掌握事業商機；而紐約某企管顧問公司，也開辦「事業偶然力（career serendipity）」課程，教導企業如何運用偶然力。在日本，二○○八年起，書市出現多本「偶然力」相關書籍。其中，曾被《華爾街日報》（The Wall Street Journal）選為「全球最受矚目的五十位女性」的日本商管作家勝間和代，去年底上架新書《勝間和代 我的人生沒有偶然》，已經連續七個月盤據日本兩大排行榜之一的「日販排行榜」財經書籍類榜首，在日本颳起一陣偶然力旋風（詳見第一百一十四頁搶先書摘）。偶然力？乍看玄妙的詞，在世事難料的黑天鵝時代中，卻有著磁鐵般的吸引力。二○○四年，英國翻譯公司「今日翻譯」（Today Translations）邀集全球一千名翻譯學家，共同挑選出「十大最難翻譯的英文字」，其中之一便是serendipity。因為，在其他語言裡沒有一個單字可以直接解釋、對應這個字，必須用好幾句話，才能解釋清楚，是難以一言以蔽之的語彙。此詞源自於十四世紀的波斯神話「錫蘭三王子」（The Three Princes of Serendip），在這類似《一千零一夜》的長篇故事中，描述錫蘭國王計畫磨鍊三位王子，於是讓他們徒步旅行各地，培養對應偶發事務的處理能力；而這三位王子總是能靠著意外和智慧發現一些蛛絲馬跡，進而解決問題。當三位王子歷經磨鍊、返回家鄉後，他們發明了「serendipity」這個字，以紀念旅程中一切在無預警的情況下所遇到的好運，以及學習到的智慧。一七五四年，英國作家華爾波（Horace Walpole）根據上述神話寫成《錫蘭三王子》小說。從此，「偶然力」便代表「意外的智慧」（accidental sagacity）。
偶然力成功方程式：突發偶然＋看見機會＋轉化智慧 ── 「偶然力」包含三項元素：偶然、機會、智慧。必須經過兩個層次轉換，才具備偶然力。第一層，從不可預期的意外中，看見機會。第二層，運用智慧，將機會轉換為實力。亦即，光有「偶然」是不夠的，還要有「轉換的智慧」。一九七○年代後，這個字開始出現在各種辭典上，專門用來詮釋科學上、歷史上，那種無意的、偶然的、幸運的發現能力與智慧。歷史上最著名的偶然力案例，莫過於牛頓（Sir Isaac Newton）在蘋果樹下發現萬有引力。一六六六年，牛頓從劍橋大學退休後返回老家，每天下午，他都會坐在老家花園裡的蘋果樹下思考。有天牛頓又坐在樹下，當時他正思索兩個物體之間引力的問題，一個蘋果掉下來砸到他，突然一個念頭閃過心底：「引力或許超越兩個物體之間？」進而推論出萬有引力。從古至今，千千萬萬的人被蘋果砸到，這是偶然；看出偶然的背後有物理現象，是抓住機會；進一步揭開宇宙的秘密，則是智慧。Sony創辦人盛田昭夫是另一個運用偶然力的例子。有一天，他看到自己的小孩用大型錄音機聽音樂，又看到有人帶著大型錄音機在街上走，他靈機一動，思考若能把音樂隨身帶著走，應該有商機。不料，當他提出此計畫，公司主管幾乎一致反對，但他堅持要求工程師開發出大小可隨身攜帶的聽音樂器材，推出後大受歡迎，從此隨身聽（walkman）改變了人們聽音樂的行為模式。影響甚至延伸到今天的iPod等MP3產品。偶然，俯拾皆是，眾生平等，它是機率問題，每個人都可能碰到。但是，多數人讓它擦身而過，甚至抱怨它來得不是時候。有些人卻運用千載難逢的瞬間，改變自己的一生。擁有偶然力，就像手握一把幸運之鑰，可以化偶然為幸運，化幸運為實力。擁有此奇妙的轉運力，人人都能成為幸運兒。若欠缺偶然力，會導致什麼後果？七月十三日，《商業周刊》獨家專訪勝間和代，她一針見血指出：「我觀察到周圍的年輕人，不是沒有機會成為公司員工，就是進入公司成了員工，公司也沒有時間訓練他們。整體大環境很差，如果沒有正確的方法，工作就沒有報酬。」「掌握偶然力的能力，現在更為需要，因為現在沒有人能夠看得到未來。……畢竟真正的契機通常都不是很大的事，沒有偶然力，根本無法掌握機會，要能把握住每一次機會，才更容易成功。」勝間與《商業周刊》讀者分享她的座右銘：「發生的事情都是正確的」重點不是預測會發生什麼事，而是善用發生的事。她舉自己事業上三個重要的偶然為例：第一個偶然，她在十九歲考上會計師，創下日本取得該證照最年輕紀錄。起因於國中時，她偶然發現一位家境不錯的同學父親是會計師，她以為只要成為會計師，家境就會很好，於是立志考會計師。結果，她考上後發覺會計師賺的錢不算多，但意外的，「會計師執照讓我在職場上取得身分證明書，容易獲得專業認同。」第二個偶然，她在四十歲出第一本暢銷書《年收入增加十倍的學習法》。原本她只是在部落格介紹一本朋友的書，出版社的老闆無意中發現了她的部落格，覺得文章不錯，問她是否有意出書。沒想到一出書就成為暢銷作家。第三個偶然，她無意間認識廣瀨香美（編按：日本女歌手，有「冬之姬」的封號），教導她改善發聲，讓她成為演講高手。當時她正寫另一本書，因而寫出喜歡歌手廣瀨香美的歌，出版社便安排她跟廣瀨香美見面。當時她因巡迴演講聲音用力不當，導致喉嚨沙啞，非常煩惱。結果聲音訓練出身的廣瀨香美給她很好的建議，讓她更懂得運用聲音。這些看起來好運的事情，其實都不是守株待兔得來，而是「面對現狀、把握每次機會的必然結果。」她進一步分析，因為自己認為該多認識有魅力而值得學習的人，具備這種態度，所以遇到這類人士，會「主動和他們攀談」、「而且在碰面之後，會細心的維繫關係」。
對勝間而言，偶然雖不能強求，但機會可以創造，好運更可以藉由練習得來！
變身幸運兒有方法：持續練習四大技術、發展五大特質 ── 她整合周圍成功人士與自己的經驗，提出「擁有精神力」是偶然力的先決條件。她並歸納精神力四大技術量表，供讀者自我檢視。她強調，並非四項技術全部掌握，才擁有偶然力，而是「找出一個方法讓自己持續練習，就能掌握住機會。」若加強練習弱項，偶然力會更強。所謂的四大技術包括：一二○％活用大腦框架法、當機立斷法、個人資產增強法、人際關係兵法。若持續練習四大技術，將產生五大特質。它們沒有優先順序之分，「每個人具備的特質不相同，可從自己擅長的先開始培養，有自信之後，再慢慢往不擅長的特質發展。」
五大特質包括：
一、行動力：碰到新事物，二話不說直接行動。舉例來說，某些新事物對自己或許有長期的優點，但短期來看卻是個缺點或麻煩。但精神力強的人，卻能直接行動。
二、個性佳：這裡指的是精神力的柔軟度與延展性。勝間解釋，精神力不是面對人時態度強硬、什麼都唱反調，「個性佳，態度好，就會吸引很多人來到身邊，增加好的相處，正面機會出現機率增加。」
三、洞察力：擁有深度智慧。勝間所謂「深度智慧」（deep smarts），是一種超越框架的智慧，它以某個領域長年來的領悟為基礎，在心中累積知識，使人擁有新的洞察能力。
四、好奇心：對新事物有興趣，挑戰高風險。不抗拒變化，樂於嘗試。
五、客觀態度：不過喜或過悲，正面思考。比方說，即使有好事發生，他們會認為成功並非一己之力，是因為環境或周圍朋友的幫助。即使身陷低潮，也能正面思考，相信正確的行動可以度過難關。
偶然力是不分職位、不分高低，每個人都可以具備的能力，而且適用各種不同的領域。掌握「偶然＋機會＋智慧＝偶然力」的方程式，任何人、在任何時候，都能串起生命中一次次的機緣，打造出屬於自己的成功。例如美國職棒老虎隊投手倪福德、遊戲股王中華網龍董事長王俊博、偶像劇教母柴智屏、亞洲遊艇五金精品王曾信哲、台灣夜店教主夏天倫、中國炒瓜子大王尹文明等，都是掌握偶然、緊抓機會，憑藉智慧和努力，乘勢打造成功。
＊開啟人生轉機的5把幸運之鑰
個性佳──容易親近，讓人主動想幫忙
好奇心──對新事物有興趣，挑戰高風險
行動力──碰到新事物，二話不說直接行動
洞察力──擁有深度智慧，具洞察力
客觀態度──不過喜或過悲，正面思考
訓練，讓你更強壯 文/郭騰尹的幸福天空
看了一還不錯的電影，是由黑人影星丹佐華盛頓所主演的「火線救援」（Man of fire），丹佐演的是一位人生沮喪的中情局退休幹員，朋友介紹了一份工作給他，負責要保護一位企業鉅子的年幼女兒，剛開始丹佐對這個小女孩十分沒有耐心，但長久相處之後，丹佐受小女孩真誠的影響，開始振作起來，兩個人也建立起深厚的友誼，後來小女孩被黑道殺害，丹佐於是開始展開其復仇之旅……
在丹佐與小女孩的相處中，有一幕讓我印象十分深刻，丹佐訓練小女孩游泳，在比賽中那嬌小的身軀卻毫無畏懼，在入水後小女孩奮力向前游，果然在最後率先抵達終點。丹佐在池畔問她夠不夠強大？小女孩很有自信的回答：「我很強！」丹佐繼續問：「強與不強的差別在於有沒有訓練，你屬於哪一種？」小女孩大聲興奮的回答：「有訓練！」這兩個人的信賴當然是後來槍戰駁火的對比。其實每一個人都是普通人，但是透過「訓練」，每一個人都會變得更強大、更有能力。【有錢人想的和你不一樣】的作者哈福艾克也有同樣的見解，他說：「我們可以從任何事物上學到成功，但都需要被訓練，任何人並非走進一個房間就可以侃侃而談，必須要經過學習，所以有人以為做生意、賺錢從開始就非常意氣風發，那並非真實，事實上你必須要向指標人物學習，必須要被訓練，由此開始作為基礎」。然而這個社會上仍然有許多不願意接受訓練的人，有些是很自信的覺得我不需要訓練，他們大多是擁有過成功的經驗，覺得別人都不如他，好面子的結果讓他不知不覺的走上了失敗的道路；另外有些人是沒有自信的，他們接受現狀，恐懼與陌生人相處，不願面對公眾表達自己的想法，一旦經濟不景氣時，這些人將會是第一波被裁員的對象，於是政府開始透過一些政策來協助這些人有能力在未來重返職場，甚至透過一些金額的補助。只是我很擔心此舉會造成一些觀念上的偏差，因為「訓練」不能靠政府，更不能怪企業從來不辦培訓的課程，我覺得訓練是個人的事情，你必須相信訓練會讓自己更強大，即使公司沒有課程，沒有分配一個師傅給你，你一樣會想辦法走出去，敞開學習的大門，為更美好的未來做準備。
人生中有許多事，當你覺得重要時，大概都已經來不及了，就像你的心臟或你的肝與腎，如果此刻你同意訓練是重要的，訓練可以讓一塊石頭變成璞玉，可以讓生鐵鑄成寶劍，那麼未來的路將為你而開，強壯的心將陪伴你一路到達頂峰！
如何把斧頭賣給總統先生？
如果要你想辦法把一把斧頭賣給總統先生，你會怎麼做呢？你一定會想：怎麼可能呀？偉大的總統先生怎麼會願意買你一把斧頭？搞不好你根本沒辦法接近總統先生呢！就算寫信到總統府、寫e-mail到總統府信箱，總統先生也不見得會看。就算是總統先生讀了信，也一定會覺得無聊透頂，馬上刪除吧。想想看，總統先每天要做多少大事情啊，哪裡有時間聽你介紹一把斧頭的好處呢？總之，誰有辦法賣一把斧頭給一個我們平常人很難接近的總統先生呢？而且總統先生應該什麼都不缺，哪裡會買你一把斧頭？！可是在美國，真的有人辦到了喔。而且那個人和我們一樣都是平常人，不是什麼大官有身分地位的人，沒辦法親自連絡到總統先生，所以上面所說的每一種困難，也都會發生在他的身上。
你一定很想知道他是怎麼辦到的吧？
美國有家商學院為學生設立了一個天才銷售獎，要想獲得這個獎項，就要把一個舊式的砍木頭的斧子，銷售給現任的美國總統。這是一件很難的事，克林頓總統沒有這樣的愛好。但在布什總統剛剛上任的時候，一位學生經過精心策劃，向他發出了一封信，信中這樣寫到："尊敬的布什總統，祝賀你成為美國的新一任總統。我非常熱愛你，也很熱愛你的家鄉。我曾經到過你的家鄉，參觀過你的莊園，那裡美麗的風景給我留下了難忘的印象。但是我發現莊園裡的一些樹上有很多粗大的枯樹枝，我建議您把這些枯樹枝砍掉，不要讓它們影響莊園裡美麗的風景。現在市場上所賣的那些斧子都是輕便型的，不太適合您，正好我有一把祖傳的比較大的斧子，非常適合您使用，而我只收您15美金，希望它能夠幫助您。"布什看到這封信以後，立刻讓秘書給這位學生寄去15美金。於是一次幾乎不可能的銷售實現了，一個空置了許多年的天才銷售獎項終於有了得主。
由此可見，在這個瞬息萬變的世界，想像力是企業非常重要的伙伴，它可以幫助企業家走出迷失，並能夠自信地說："一切盡在掌握中。"
更有優勢
布朗出生於蘇格蘭一個普通的家庭，高中快畢業的時候，他因為參加一場橄欖球賽，眼睛受到了傷害，歷經多次手術治療，最後仍不幸左眼失明；大好的青春自此蒙上陰影。布朗沮喪極了，只感到前途茫茫，連學校也不想去上了。眼看布朗每天在家中愁眉苦臉也不是辦法，他的哥哥有天便拿起一把獵槍說：「嘿！老弟，陪我去練習射擊吧！」兄弟倆來到射擊練習場，付了六發的錢。哥哥舉起槍，瞇起左眼瞄準，結果連開三槍，都沒有命中目標，只好無奈的搖搖頭對布朗說：「不如你來試試吧，反正還剩三發！」布朗接過槍，瞄準前方，但一連開了兩槍，子彈也都射偏了，哥哥在一旁鼓勵道：「別放棄，你還有一次機會！」這次，布朗屏氣凝神，扣下板機，果然擊中了靶心！
哥哥歡呼著抱住了布朗，興奮地說：「剛才我為了要努力瞇僅左眼，結果無法專心瞄準，你比我有優勢啊！因為上帝替你蒙上了左眼，所以你更能心無旁驚，專心瞄準目標啊！」
哥哥的話，深深打動了布朗。多年後，布朗成為一未激勵人心的演說家，點亮許多人生命的光。
希望相隨 邁向成功 文/吳清山局長【臺北市政府教育局】
「人人有希望，個個無把握」，已經成為很通俗的成語。每個人都有希望，也希望自己的願望能夠實現，然而有些人能夠實現，有些人卻無法實現，顯然有其奧妙之處。「希望」的英文字是「Hope」，這個字很有意思，把每個字母拆開，能夠力行實踐，真得會讓您有希望，進而邁向成功。
首先就「「Hope」」的第一個字母「H」來看，它就是「Heart」，亦即「心地善良」，心腸好，充滿歡喜和慈悲，人人喜歡人人愛，「好心有好報」，當然會使自己成為一個有希望的人。
其次就「「Hope」」的第二個字母「O」來看，它就是「Opportunity」，亦即「掌握機會」，機會來了，善加抓住，充份運用，不會讓它無緣無故消失，自然會使自己成為一個有希望的人。
復次就「「Hope」」的第三個字母「P」來看，它就是「Passion」，亦即「充滿熱情」，樂以助人，服務他人，關懷別人，倘若看起來冷漠和冷冰冰的樣子，讓任何人都不敢親近，希望當然不會跟著來。
最後就「「Hope」」的第四個字母「E」來看，它就是「Excellence」，亦即「卓越」，具有行動力，能夠表現卓越，做事從不馬虎，既然做了，一定要把事情做好，這種卓越的心態，當然可使希望時時相隨，進而邁向成功。
您想成功嗎？「希望」是關鍵，「心地善良、掌握機會、充滿熱情、表現卓越」，您就會成功。試試看，您就會知道結果，祝您希望相隨，邁向成功。
只是想跟你在一起
一泡尿的重要
公司的美少女撿到一隻流浪狗，同事們一起養她。因為我住得最近，所以周末我帶回家。我發現狗只做三件事：吃、睡、跟主人在一起。人要很多東西：學業、事業、愛情、家庭、名、利……狗只要一樣東西，就是跟人在一起。我都星期五晚上九點去公司接狗，這時同事已經下班三小時了。走進院子，室內一片漆黑，只剩下一盞夜燈陪著小狗。她在牆角的狗窩熟睡，沒有察覺我的到來。幾秒鐘後，當我解除保全、開鎖進門，她像新兵聽到起床號一樣跳起來，對我猛搖尾巴。她被綁在狗窩上，無法跑向我。但仍試圖掙脫繩子，用力到眼珠都凸出來。我上前把繩子解開，她撲到我身上。然後我看到，地上一泡尿。我的女友從不會這麼熱情。小狗十二歲了，興奮時就尿失禁。所以我很榮幸地把那泡尿，當做歡迎禮。我從沒想到一泡尿，會讓我覺得如此重要。
緊迫盯人
狗跟我走回家，不拴她，她也會亦步亦趨。每走幾步還回頭看，深怕我跟丟了。有時我走在前面，她忙著嗅路邊的味道，沒跟緊。當我轉頭找她，她會向我衝刺，好像在參加奧運的一百公尺賽跑。回到家，她依然緊迫盯人。我看電視，她守著茶几。我吃東西，她趴在椅下。我看書，她躺在書桌旁。我上廁所，她等在門外。她也沒要我陪她玩，只是跟著我，好像在值班。她這麼黏，所以每次分開都是生離死別。我買了專門裝狗的手提袋，出門儘量帶她。但有些地方實在不能帶（比如說國家音樂廳），只好把她放在家裏。出門前，她總半真誠半演戲地露出委屈表情，好像客廳中有一場訣別的大雨。我帶著罪惡感這個大行李出門，這行李無法checkin。
聽完音樂會匆匆回家，開門後首先要處理的，當然還是她的尿失禁。
人愛人的動機
擦尿時我自然想起：人，會不會這麼需要另一個人？某些情人，找你時狂call十次，這波狂call離下一波不到半小時。某些父母，讓孩子的行蹤或夢想，都不離開他的視線。某些老闆，看員工一閒就假設他在偷懶，員工不在就假設他蹺班。某些員工，老闆下班後立刻閃人，老闆進來前一分鐘準時到達。
這些人跟我的狗一樣形影不離，只不過有不同的動機。有些人的動機是愛。我愛你，所以我要分分秒秒都看到你，也希望你分分秒秒都看不到別人。有些人的動機是安全感。我愛你，所以我希望你安全。因為你不知道什麼地方安全，所以我希望我們兩人都躲在，我確定安全的地方。有些人的動機是控制感。我雇你，所以我希望你聽我的。因為是我雇你，所以你不必做自己。你的功能是隨時準備好，做我的電器。控制感不僅是老闆對員工，有時是員工對老闆。我知道是你雇我，所以我會搞清楚怎樣讓你開心。如果你看到我才放心，那我就比你早一分鐘進辦公室。如果你聽到好話才覺得我忠誠，那我就常說「老闆英明」。我控制你最好的方法，是讓你覺得你一直在控制我。
六倍的生命力
狗沒這麼複雜。她的心思和行動之間的路徑比較短，動作背後的原因都很簡單。她想跟你在一起，只是因為：她想跟你在一起。人和人在一起，常是為了買賣或人脈。狗和人在一起，只是想跟人在一起。
我的狗跟著我，沒有任何福利。我既不會特別給她吃東西，也不會讓她吹冷氣。在我家她睡在茶几下的硬地板，比不上公司的軟狗窩。跟著我她跟的是一個骯髒的單身漢，比不上公司的美少女。但每星期五晚上看到我，她還是高興得尿失禁。有時我星期五晚上有事，去接她時已經半夜。這位老婆婆睡得正熟，依然興奮地起床跟我走。我的女友十點就關機，我若半夜去找她，她的管理員會叫我留個message。但我的狗不但隨時有空，而且萬事配合。我按電梯，她就走進去。我爬樓梯，她跑我前面。我坐捷運，她彎身躲在袋子裏。我吃東西，她會楚楚可憐地看著我，但我若不餵，她就低頭舔自己的腿。我忙時她就在一旁打盹，我閒時就把她抱起來當飛人。我跑步她就跟著跑，我爬山她就跟著爬。除了游泳不能帶她，她跟我參加鐵人三項。動態或靜態，白天或深夜，我的活動她無役不與，而且從不用叫聲來抗議。有一回我帶著她跟朋友吃飯，她全程躺在袋子中。走出餐廳時朋友問：「你確定你的狗不是啞巴嗎？」相較起來，人沒那麼大耐心。我的朋友找我去血拚，我沒興趣。找我去捐血，我沒心情。就算不管功利，人做某件事情還是需要某種動力，也許是心情，也許是天氣，也許是意義。但狗不一樣，她在任何時間，對任何事都ready。她的壽命只有人的六分之一，但生命力是人的六倍。
立刻變心有些人愛狗，超過愛人。因為有些狗愛人，超過人愛人。人愛人，需要先決條件：門當戶對、背景相似、外表出眾、個性隨和、興趣相同、興趣互補等等，這些條件對了，人才湊到一起。狗沒這麼挑。她只想跟人在一起，而且是任何人。我把我的狗講得一副沒我會死的樣子，但當我禮拜一帶她回公司，她立刻奔向撿到她的美少女。半小時後當我離開，她繼續躺在美少女懷中，絲毫沒有依依不捨，完全忘了我們周末的狂熱。有時，當美少女和我都不在，她也樂得躺在任何同事腳下。有時，當所有同事都不在，一個陌生人餵她吃東西，她也會吃，吃完後躺在那個人腳下。因為她的愛沒有動機，所以非常容易轉移。人的愛有動機，所以常要置對方於死地。我的小狗，不論體重或愛，都有一種輕盈。也許正因為她「人盡可夫」，所以比較容易幸福。也許正因為她對任何人都不會愛得死去活來，我們才覺得她可愛。人，是不是也該這樣愛？人，有沒有能力這樣愛？
我沒有。人家說狗的智力相當於六歲的人，我卻覺得在愛情上，狗比人聰明很多。
最後一程
我的狗相當於人的七十二歲了。第一次看到她的朋友都會說：「你的狗很老了！」我每天看她習慣了，沒想到她的老態這麼明顯。朋友接著說：「收養老狗，養到剛有感情她就要走了，不會難過嗎？」「當然會！」這問題我想過很多次，「不過我覺得能陪另一個生命走最後一程，是一種榮幸。」如今我陪她，將來希望有人陪我。但我希望我走時她不要哭天搶地，而是去找另一個人在一起。我的狗不久後會走，她並沒有教我最後的十四堂課，她不懂那些人生大道理。她只用短暫的一生，教給我一件簡單的事：人生苦短，能在一起就好好珍惜。愛你的原因，就是愛你。在一起的動機，只是想跟你在一起。
老迪維士先生在全球EDC大會的演講
老迪維士先生談到為何安麗事業每年都要續約?
因為有許多人會想為何每年都要續約，我們都很堅定要終身追隨安麗，何不一次性的繳交終身的費用，
而不用每年麻煩的續約。老迪維士先生談到因為每年續約，可以好好在確認是否還想要繼續跟安麗合作，而且安麗公司也可以從每年的續約率來評價自己的服務，是否能夠讓直銷商滿意。許多直銷公司不了解續約的重要性，於是只是留下一堆名義上的直銷商，但是卻無法真正與直銷商互動，彼此努力並確認夥伴關係，因此續約的安麗事業成功重要的一環。
老迪維士先生談到安麗事業提供給任何需要機會的人，不論這人的條件如何，安麗都要堅持將創業的門檻降低，把機會分享給每一個有需要的人，或許有些人並不需要這機會，但是當有人需要時，安麗公司希望不因為對象的學歷低或是貧窮或是口才不好/長相差/年紀大。而將其排斥在外，他仍然深信許多人士願意勤奮工作的，只是沒有人願意給他們機會，安麗致力於將機會提供給任何有需要機會的人們。這也是安麗很重要的原則之一。
老迪維士先生又談到現金交易的重要性，他說信用卡的使用往往使得人們過度消費，安麗公司堅持現金來往，也就是讓大家量入為出，養成良好的消費習慣，不要透支，然後負債累累。
接著老迪維士先生有說起安麗最重要的一個精神就是(你第一，我第二的觀念，也就是先利人後利己，
他提醒在場所有的領導人，今天我們能坐在這裡，是因為有許多基層的直銷夥伴共同的努力使然，我們必須先去幫助他們成功，然後自己才會成功，所以不應該只是先想到如何增加自己的收入，或者設法先為高層直銷商獲取更大的利益，許多直銷公司不明瞭這一點，所以最終走向失敗。
老迪維士先生又說起穩健經營的重要性，所以不應該用不正當的方式來上獎銜，比如囤貨。
他也談到安麗事業世襲的必要性，很多企業的經銷商，當他為這企業開拓市場努力大半輩子後，只要過世，經銷權就被該企業收回，安麗公司不會這樣做，安麗會將事業交給他的家人繼承，老迪維士先生更期望直銷商領導人願意將事業交給他們的下一代繼續經營，如此傳承，將家庭緊密的凝聚在一起，
因此大家也必須更加穩健的建構起自己的事業了。
老迪維士先生演講非常幽默，因為要翻譯他的演講為十二種語言，所有的翻譯人員都事先有他的講稿，
但是老迪維士先生仍然會脫稿演出，於是就會對這些翻譯人員說抱歉！
以他的年紀，加上動過換心的大手術，卻如此投入的演講快一個小時，看到他這種(用生命獻身於安麗事業的精神，真的敬佩他也感恩他創立這樣一個偉大的事業。
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