雁行理論首先強調的是團隊合作，和以往的單打獨鬥觀念不一樣。當今社會重視的是團隊合作，尤其在知識經濟的時代，藉由資訊的分享，產生的力量很大。老師常告訴我們「以合作取代獨力競爭，一起創造整體的工作價值」。雁行理論也強調輪流領導，由狀況最好的雁子來帶頭，雁群可以繼續飛行，不會因為帶領的雁子體力不支，而使得整個團隊的飛行速度降低。根據雁行理論的第三項，飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴來保持整體的速度，繼續前進，這就是激勵同伴。雁行理論的第四項重點在互相扶持，當同仁有工作困難時，大家共同協助他，互相幫忙，另一方面，也可以互相指導，彼此學習，共同成長與進步。
從雁行理論看團隊精神
沒有一隻鳥會升得太高，如果它只用自己的翅膀飛升。──布萊克
當每一隻雁鳥展翅拍打時，其他的雁鳥立刻跟進，形成整個鳥群抬升。
借著Ｖ字隊形，整個雁群比每隻雁鳥單飛時，至少增加了71個百分比的飛行距離。
◎與擁有相同目標的人同行，能更快速，更容易地到達目的地，因為彼此之間能互相推動。
當一隻野雁脫隊時，他立刻感到獨自飛行時遲緩、拖拉與吃力…所以很快又回到隊形中，繼續利用前一隻鳥所造成的浮力。
◎如果我們擁有像野雁一樣的感覺，我們會留在隊裡，跟那些走同一條路，又在前面領路的人在一起。
願意接受他人的協助，也願意協助他人。…是成功與否的必要條件…
因此，每個成員除了本身的專長，還必須努力去學習別人會的技能，扮演多能/知能的角色，才能與隊友同心協力，互助合作。
當領隊的野雁疲倦了，會輪流退到側翼，另一隻野雁則接替飛在隊形的最前端。
◎輪流從事繁重的工作是合理的，輪流擔任與共享領導權是必要及明智的，對人或對南飛的野雁都一樣。
◎Leader並不是固定不變的，因此，每個成員都必須準備好有一天擔任Leader的職務。
飛行在後的野雁會利用叫聲鼓勵前面的同伴，來保持整體的速度，繼續前進。
◎當我們在後面叫喊時，傳達什麼樣的訊息？
我們必須確定從我們背後傳來的是鼓勵的聲音，而不是噓聲…
批評讓我們調整步伐，鼓勵更能讓大家往前邁進，我們一定要彼此鼓勵加油。
當有一隻雁生病或受傷時，其他兩隻會由隊伍飛下來協助保護牠，直到牠康復或死亡為止，然後牠們自己組成隊伍開始飛行，努力去追趕上原來的雁群。
◎如果我們一直站在同伴的身邊，彼此支持，彼此陪伴...
如果我們相互包容，接受彼此的不同...
如果我們真的明白友誼的價值...
如果我們真的是心神合一的團隊…
那麼，我們的生活就會更單純而快樂，可以一起面對各種挑戰。
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